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项目工作说明书 项目经理：田君 项目名称：平武县国土局信息化建设项目 发起人：黄征宇 修改历史 创建：2012年10月22号 目的 基于政府单位信息化发展要求和业务需要，建设“平武县国土局信息化建设”项目。该项目的建设能支撑平武县国土局自身的信息化发展，加快该单位信息化办公的脚步。 目标 新业务系统的建立和实施；中心服务器稳定运行；中心机房环境各项指标达标；完善网络结构；做好网络防护。在未来的1-5年内：办公效率提高50%；成本开销减少20%； 范围 项目成果 验收标准 验收方式 验收人 应用服务器及数据存储 能够稳定运行相关业务和程序，并实现自动存储。 开机后运行5*24小时，不间断正常工作；进行突发增量和存储转移测试，能够稳定支撑业务运行；测量服各项指标，达到正常水平。相关产品验收报告的填写和通过 樊佳 数据网络构建及自我防护 能够稳定运行并正确收发相应数据，对病毒攻击有防御能力 开机后运行5*24小时，不间断正常工作；终端电脑访问、下载速度正常（视现场使用人数酌情考虑） ；PING网关丢包率小于3%。；相关产品验收报告的填写和通过 樊佳 机房装修工程 符合《电子信息系统机房施工及验收规范》GB50462-2008 达到“《电子信息系统机房施工及验收规范》GB50462-2008”的要求 樊佳 UPS供配电系统 能够稳定运行并提供机房用电 开机后运行5*24小时，不间断正常工作；断电情况下的供电测试，至少达到2小时；相关产品验收报告的填写和通过 樊佳 项目管理成果 验收标准 评审方式 批准人 可行性研究报告 内容属实，准确率达到90%以上 何川 项目工作说明书 项目章程 项目计划 产品需求说明书 采购合同 技术合同 质量协议 项目验收审批表 验收报告 主要项目活动 编号 活动名称 前置活动 活动成果 1 合同签订 2 采购设备 1 设备订购 3 设备到货 2 设备分配 4 现场勘查 1 实施准备 5 机房工程 4 机房工程完成 6 硬软件设备安装 4 硬软件设备安装完成 7 系统调试 5,、6 系统调试成功 8 初试运行 7 系统运行正常 9 初验收 7 工程建设完成 10 培训 7 客户人员掌握相应技术 11 终验收 8、9、10 项目结束 费用估算 成本分类 金额（万元） 出资方 投入时间 机房工程装饰装修 15 成都瑞星时代科技有限公司 2012年10月 网络设备 15 成都瑞星时代科技有限公司 2012年10月 综合布线 7 成都瑞星时代科技有限公司 2012年10月 UPS供配电 8 成都瑞星时代科技有限公司 2012年10月 其他投入 5 成都瑞星时代科技有限公司 2012年10月 合计 50万元 总进度表 日期 进度里程碑 是否强制 2012.10.21 合同签订 否 2012.10.21--2012.10.23 设备订货 是 2012.10.21--2012.10.22 现场勘查 是 2012.10.21--2012.10.26 设备到货 是 2012.10.22--2012.10.30 机房工程 是 2012.10.29--2012.11.01 硬软件安装 是 2012.10.31--2012.11.02 系统联调 是 2012.11.01--2012.11.05 初试运行 否 2012.11.02 初验收 否 2012.11.01--2012.11.04 培训 否 2012.11.06 终验收 否 干系人分析 角色和名字 主要责任 经理：田君 项目的整体实施建设、计划安排、人员统筹、资金安排及服务工作 发起人：黄征宇 划分人力资源、协调各部门协助工作、把控项目整体进展 管理层 ：黄征宇、田君 项目整体计划、组织、指挥、协调、控制和评价。 客户 相关人员：胡建、樊佳 设备及建设工程的测试、试用、评价、验收 项目技术实施工程师： 唐建伟、杨伟、李继、陈晓翔 项目工程及设备的实施安装、调试、配置、试运行，指导工作小组完成相关任务，并协助客户评测、验收 货物采购、配送及质检人员：邓杨、王超、刘晓霞、唐敏 设备订购、验货、配送；跟踪项目进展状况；协助项目人员完成其他相关事宜 项目执行组织：机房工程小组、综合布线小组、UPS系统小组 在规定时间完成相关工作任务 管理系统 项目团队 客户审批系统 项目经理: 田君 发起人: 胡建 修改历史 修改日期 修改人 批准人 变更