2012年山东遴选公务员面试辅导资料往年面试真题汇总.docVIP

2012年山东省直机关公开遴选公务员结面试备考知识 对于广大考生而言，笔试的胜出只是离最后的成功更近了一步，要取得本次遴选的全面胜利，还要求广大考生能够赢得面试。依据《山东省直机关公开遴选公务员公告》，此次遴选面试采用结构化面试方式进行主要测查应试者及个性特征等方面的能力和素质。结构化面试究竟考什么?怎么考?如何备考才能取胜?　　一、结构化面试考什么　　此次面试的试题命制与以往一样，都是以中组部领导干部考试与测评中心出台的《党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试大纲》为依据的。根据《党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试大纲》的规定，结构化面试主要测查应试者综合分析能力、语言表达能力、组织协调能力、人际沟通能力、应对突发事件的能力以及个性特征等方面的能力和素质。　　二、结构化面试怎么考　　与主要测查的能力和素质相呼应，结构化面试的题型主要有综合分析类题型、组织管理类题型、人际沟通类题型、应急应变类题型和自我认知类题型五大类型。　　例如：　　1、面对网络舆情，政府应该怎么做?(综合分析类题型)　　2、单位要组织贯彻科学发展观的活动，领导让你负责，你怎么办?(组织管理类题型)　　3、到新单位后，周围的同事对你不冷不热，你怎么办?(人际沟通类题型)　　4、某服务型单位，被人投诉说服务态度不好，一记者未经查实就在媒体大幅报道，作为这个单位怎么办?(应急应变类题型)　　5、你为什么要报考?(自我认知类题型)　　三、结构化面试如何备考　　遴选考试的命题原则是“干什么，考什么”，这种导向实际上就是要让那些学有所长、长有所专、学有所专、专有所能、能干成事的人脱颖而出，就是为了形成一种鲜明的用人导向，即以岗位选人、凭能力用人，最终改变过去那种大众化、大一统的选人用人模式，可以更好地为党的事业选到合适的、能用得上的人才。依照以上对遴选面试特点的分析，考生可从以下几方面进行备考：　　首先，考生要认真研读当地当年遴选公务员的公告，及时掌握公告上给出的对考生的一些要求，面试的流程，面试时需要携带各种文件、工具等内容提前做好准备。　　其次，考生要对面试测评要素以及各类题型的答题技巧、方法进行系统的学习并进行有针对性的模拟训练，并结合自己的岗位特点形成具有个人特点的面试作答。并通过在平时的模拟训练中，不断的进行学习总结，这样考生不但可以增强自己的综合分析、语言表达和信息组织等能力，还可以在此过程中进行仪态仪表、语言表达等方面的全面提升。再次，考生可以在平时的备考过程中多浏览人民网、新华网等主流媒体的网站，多了解一些社会热点事件，丰富自己的专业理论知识和实际案例处理经验，提高自己的专业素质 2012年山东省直机关遴选公务员面试五大题型高分突破 笔试过后，进入面试的考生更为关注的是如何能在面试环节脱颖而出。遴选面试的题目难度并不大，但是想要拿到高分并不是那么容易，那么，怎样才可以在面试中拿到高分呢?下面就让我们逐个题型的击破。　　(一)人际沟通类题型的答题要领　　处人处事是公职人员必备的生存能力或者说本能。本题型主要测评考生的人际关系处理能力与办具体事务的能力。主要体现为人际关系的合作团结意识与协调处理能力，包括：怎样全面看待领导与同事;如何巧妙处理领导错误的决策等。处事的实质也是处人，把人的问题处理好了，事情自然能顺利处理。例如：　　(1)你最喜欢/讨厌什么类型的领导和同事?为什么?　　(2)当你收到领导和同事不公平待遇时，你怎么办?请举例说明。　　(3)假如你主持一个会议，意见对立的双方从争辩到恶语相加，你如何处理这种局面?　　回答人际沟通类的题目，需要把握以下几点要领：对上级，要尊重服从，懂得保密，不议是非等;对同事，宽容大度，求同存异，谦虚谨慎，荣辱与共等。总之，正确对待领导、同事、本人三者之间的关系，不仅有利于工作的开展，更有利于营造和谐的工作氛围，提高工作的效率。　　(二)组织管理类题型的答题要领　　各种工作的开展，各种会议或活动的组织，合理调配人、财、物等，是领导干部的日常性工作。组织协调题虽然比较繁琐，但是难度不是很大，有固定的答题思路和框架，主要包括三阶段：计划、实施、总结。工作开展前，做好计划，主要包括：通过会议明确目标与分工;准备充分物资，包括人、财、物、时、地等;通知相关参与人员;做好事前的应急预案等。工作开展中，做好组织工作，协调好关系，注意方式方式的使用等;工作结束后，需做好善后事宜，比如物资的归位、文件的归档，及时的回报总结等。　　(三)综合分析类题型的答题要领　　分析思考能力是领导干部必备的基本能力素质之一。这类试题一般会选取某一时期、某一方面社会普遍关注的热点、焦点和难点问题考查。可见，这类考题与我们日常生活紧密相关，作为领导干部需要对国家大事和百姓生活密切关注。　　综合分析题主要测试考生的辩证思维能力和处理问题的能力。因此，在回答这