06四川烟草工业有限责任公司生产文化体系方案A-4×4驱动力101227（蓝泰）.docVIP

四川烟草工业有限公司生产文化 4×4驱动力 （方案A初稿） 生产文化建设联合工作组 二〇一〇年十二月 目录 心与道和 1 “4×4驱动力”文化逻辑 1 “4×4驱动力”文化架构体系 6 行业共同价值观 7 核心理念 8 企业使命 8 企业精神 8 企业愿景 9 企业战略 10 社会责任 10 生产文化主题 12 理念层（4×4驱动力） 13 生产管控力（四大观念） 13 领导观 13 权责观 13 团队观 14 人才观 14 生产制造力（四条宣言） 15 质量宣言 15 成本宣言 15 安全宣言 16 技能宣言 16 生产行动力（四项准则） 17 工作准则 17 学习法则 17 执行守则 18 效率原则 19 生产和谐力（四个支撑） 19 支撑品牌战略 19 支撑下道工序 20 支撑员工发展 20 支撑基层实务 21 心与道和 心：人的情感世界与情感表达；心中，内心深处。指“激情”。 道：方向、途径；方法、技艺；世界的本源、本体、规律、法则、原理。指“做精制造”。 和：协调、关系好、均衡；融合、调和。指“激情”与“做精制造”的高度统一、共同发展。 “心”与“道”的关系，是“天人合一”的精髓所在。“激情”为我们指明方向，提供源源不断的内动力；“做精制造”是我们建设“具有一流市场竞争力的卷烟生产制造基地”，助推川渝中烟跨入中国烟草“第一方阵”的有效方式和必由之路。唯有“心与道和”，才能让“激情”为我们提供前进的驱动力，形成生产管控力、生产制造力、生产行动力、生产和谐力，促进做精制造上水平，推动四川烟草工业公司做大做强，打造川烟工业制造力，塑造享誉国内外的川烟工业制造品牌。 管理于“心” 管理，就要一“管”二“理”，“管”靠制度，“理”靠感染。管者，拘束之意也，具有刚性，是一种硬约束。理者，道理之谓也，具有柔性，是一种软约束。将“激情”文化所传承的共同愿景、价值观、使命和思维方式，通过人性化的管理方式深入人心。我们敢于想，敢于做，敢于超越，勇于挑战自我，战胜自我，完成看似不可能完成的宏大目标。 制造有“道” 我们专注于卷烟生产制造，激情还原中式卷烟制造理念，将原材料转变为卷烟制品，将价值传递给终端消费者。面对行业改革，市场竞争日益激烈，我们以专业化分工、柔性化组织、均质化生产快速响应市场需求，铸就品质典范，为消费者提供优质的新一代清香型卷烟。我们深谙制造之道，明了制造的规律和法则，持续优化生产工艺，提升生产技能，不断追求卷烟生产制造的优质、高效、低耗、安全。 践行在“与” “精工细作，心与道和”是我们对“激情”文化的完美演绎。“精工细作”谓之器，“心与道和”谓之道。在“器”和“道”之间，“心”和“道”之间，我们的行为起到桥梁和阶梯的作用。伟大的思想、理想只有付诸行动才能成为壮举，行动让我们着眼现实、务实低调、兢兢业业做好每一项细节工作，形成四川烟草工业公司强大的行动力，为打造川烟工业制造力、塑造川烟工业制造品牌最直接的驱动力。 服务重“和” 从“心与道合”到“心与道和”，它是一种更高的境界，是“合二为一”向“和谐共生”的升华，是“激情”与“做精制造”的高度统一、共同发展。“和”是一种境界，也是一种氛围。我们时刻牢记服务于品牌战略、服务于小道工序、服务于员工、服务于基层，以服务拉近距离，以服务凝聚团队，以服务提升效率，在公司内营造和谐的工作氛围，为“精工细作，心与道和”提供重要的后勤保障。  “4×4驱动力”文化逻辑 一、母子文化架构 为了全面贯彻行业企业文化建设总体要求，在行业文化架构体系和川渝中烟“激情”文化的统领下，为提高卷烟生产制造过程中文化的创新力、凝聚力、和谐力，四川烟草工业公司集中精力，发扬传承与创新的精神，开展建设体现“做精制造”卷烟生产职能定位的生产文化。 “4×4驱动力”文化是一司四厂优秀文化的传承与发扬、融合与创新，它是在行业文化架构体系及川渝中烟“激情”文化统领下的一元型文化，是“激情”文化的子文化，引领着川烟工业人从“求生存”向“求跨越”迈进，奋力实现建设“具有一流市场竞争力的卷烟生产制造基地”，助推川渝中烟跨入中国烟草“第一方阵”。 行业文化架构体系为四川烟草工业公司生产文化输出了“国家利益至上、消费者利益至上”共同价值观，以及“报效国家、回报社会、成就员工”企业使命。 在“四统一”模式下实行“母子体制、母分运作”的四川烟草工业公司，在文化核心内涵上已经与川渝中烟“激情”文化潜移默化地达成一致。因此，在四川烟草工业公司生产文化体系中，核心理念层是“激情”文化输出的最为重要的部分。它为我们输入了企业精神、企业愿景、企业战略以及社会责任。 “激情”文化“敢于想、敢于做，敢于超越，勇于挑战自我，战胜自我，完成看似不可能完成的宏大目标”的核心内涵更是渗透到四川烟草工业公司生产文化的每一个模块、每一个理念。