开展提高选人用人公信度“示范党委”.docVIP

开展提高选人用人公信度“示范党委” 工作小结 一、动力能源分公司简介 动力能源分公司是昆钢公司下属的二级生产单位，主要负责昆钢本部钢、铁、材生产所需的水(含除盐水)、电（含自发电）、氧气、氮气、氢气、氩气（含氧、氮、氩液体产品）、蒸汽、煤气（含高炉、焦炉、转炉煤气）、压缩空气等产品供应以及能源综合利用工作，“点多面广、战线长、责任重大”。 分公司下设8个生产车间（热电车间、供电车间、燃气车间、供排水车间、制氧车间、充装车间、计控车间、动能炼钢作业区），6个职能部门（生产经营部、安全环保监督部、设备技术部、人力资源部、党群工作部、综合管理部）和91个班组；职工总数为2047人，其中，在岗职工1975人，退养职工56人，劳务派遣工16人；有昆钢首席工程师2名、专业技术人员279名，在应取证的1314名操作人员中单证取证率达100%，双证及以上持证率达82%，三证率达52%。分公司党委有10个党支部，32个党小组，363名党员。 动力能源分公司构架由两个部分组成，一套班子两块牌子运作： （一）动力能源分公司隶属集团公司。主要业务：一是燃气系统。负责昆钢高、焦、转炉煤气的净化、储存、加压输送和压缩空气的生产供应任务；二是转供电系统。有220kV降压站1座、110kV降压站3座、35kV降压站4座，变压器设备30台；三是蒸汽系统。本部有3台75t锅炉、1台130t锅炉；四是制氧系统。主要生产氧、氮、氩气（含氧气、氮气、氢气、氩气（含氧、氮、氩液体产品）氧、氮、氩液体产品）；五是给排水系统。有源水取水、循环水处理、污水处理以及11条主排水干线；六是动能炼钢作业系统。负责炼钢厂6座氧气顶吹转炉、铁水预处理、精炼炉、方坯连铸机、大板坯机等设备风、水、电、气（汽）的供给及检修维护，并对转炉煤气、蒸汽、除尘废水等二次资源进行回收利用。 （二）余热余能发电部隶属昆钢控股公司。主要职能：利用昆钢余热余能发电。目前，发电类型有四种：一是利用富余高炉煤气进行汽轮发电；二是利用高炉炉顶煤气潜在压力发电（TRT发电）；三是利用焦化生产干熄焦余热进行汽轮发电；四是利用烧结低温进行余热发电。有12台发电机组、总装机容量达152MW，年发电量为9亿kWh（其中本部9台发电机平均每天发电约190万kWh，红钢3台发电机平均每天发电约100万kWh），自发电量占昆钢本部生产用电的35%。正在抓紧组织玉钢3#高炉TRT余压发电、2×18MW余能发电项目建设，力争早日投产。 现有固定资产原值18.00亿元，净值7.87亿元，设备总台套3206台套。 二、主要做法 （一）领会精神，形成干部人才选任的相关制度 在认真学习了昆钢公司党委（党字〔2010〕47号）《关于印发开展提高选人用人公信度“示范单位”创建活动实施方案的通知》以及党委组织人事部党组字〔2010〕25号《关于昆钢开展提高选人用人公信度“示范党委”的指导意见》等文件精神后，分公司及时出台了《动力能源分公司开展提高选人用人公信度“示范单位”创建活动实施方案》，确立了党支部委员会委员和党支部书记“公推直选”、 民主推荐两级后备干部、班组长的选用、人力资源管理四个方面的工作作为创建活动的主体工作，并报公司组织人事部批准备案。同时将分公司《师带徒实施办法》、《专业工程师和车间主管工程师评聘办法》、《职工短期循环培训实施办法》、《科级干部和管理人员及专业技术人员学习培训实施方案》等纳入创建工作统一安排，并根据昆钢的发展现实将《昆钢新区人员培训方案》、《新区公辅系统人力资源优化配置方案》以及《动力能源分公司内部人才流动管理办法(试行)》及时补充更新。 （二）加强学习宣传，推进干部人才选任工作的科学化 作为党政领导干部，要率先垂范，带头学习、带头落实、带头遵守，并通过理论中心组学习、领导班子会、党政工联席会、党委会等多种形式，抓好班子成员的学习，切实领会干部选拔任用工作的精髓，提高知晓率，增强贯彻实施的自觉性。同时，采取多种形式进行广泛宣传，让广大党员干部了解制度内容，努力提高干部选拔任用工作的科学化水平。 （三）严格把关，推进干部人才选任用工作的规范化 切实做到坚持原则不动摇、履行程序不变通、遵守规定不走样、严明纪律不放松，重点把好关：一是把好民主推荐关。坚持把民主推荐作为干部选拔任用的必经程序，将“群众推、组织推、领导推”有机结合，综合分析，不简单地以票取人。二是把好考察评价关。坚持任职考察与年度考察、经常性考察相结合，不断改进干部考察工作。三是把好讨论酝酿关。坚决做到考察、酝酿不充分的不上会，群众有反映、纪检监察部门没有查清的不研究，讨论不充分的不表决，让选人用人权力在阳光下运行。 （四）加强干部人才选拔任用工作法规监督 积极体现监督部门的战斗性；敢于负责、敢于较真、敢于碰硬、敢于得罪人；对报告的事项要认真审核，严格监