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5S的具体实施方法和有效工具
一、课程设计思路 在许多制造型企业的生产现场现场现场绩效 理解企业中推行5S的重要性 掌握每一个S的具体实施方法和有效工具 掌握在企业内系统化推行5S的实施流程和注意事项 提高产品 1.现场 为什么需要现场现场 现场现场现场 清扫的操作步骤 清扫的现场现场现场现场项目 【讲师介绍】金老师 任大阳电动车执行副总（500强企业正大集团投资）。 高级顾问讲师。工学学士、会计学学士，工商管理硕士（运营管理方向）。 14年制造业工作经历，历任班长、生产副理、生产经理、运营总监等，先后分别在台资、民营、美资等制造型企业担任过营运总监、生产总监。 5年讲师、咨询顾问经历。
个人风格： 金老师系统的理论知识和丰富的实践经验使其培训课程很生动善于把高深的管理理念与企业的实际相结合。金老师有着丰富的理论学识、思维敏锐、逻辑慎密，同时具有长期的生产运营管理和人力资源现场现场现场现场班组长现场现场现场项目 现场精益生产上海上海苏州
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