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2017-08-25 发布于河南
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****物业发展有限责任公司 5S管理实施方案为创造安全、舒适的工作环境，提升员工品质，塑造良好的公司形象，公司决定在2012年全公司范围内推行5S管理（即：整理、整顿、清扫、清洁、素养），希望通过5S管理活动，提高公司管理水平，持续改进公司服务质量，增强公司竞争力，进而最终达到顾客满意拓展市场的目的。为保证5S管理工作的顺利实施，拟订推行5S管理实施方案如下： 1、成立5S推行：推行组、职责负责5S活动的计划和工作的开展；.3.1 参与制订、修订5S活动计划，执行组长命令；.3.2 拟定活动办法；.3.3 负责进行本部门的宣传教育、推动5S；.3.4 负责活动的定期审核；.3.5 定期检讨、改善；.3.6 进行活动指导及争议的处理；.3.7 处理其他有关5S活动事务。.4干事：拟定推行方案召集会议和整理资料筹划、推动相关活动；负责计划执行及管制中的行政工、确定推行范围：公司。