目标指标管理方案.docVIP

  • 22
  • 0
  • 约 9页
  • 2017-08-25 发布于江苏
  • 举报
2011年公司 重大风险因素控制目标和管理方案 批准: 审核: 编制: 安徽阜阳建工集团有限公司 二0一一年五月 预防龙门架倒塌控制目标和管理方案 重大风险因素 施工或作业过程 目 标 龙门架倒塌 结构与装修施工 正确安装、安全运行,设备验收合格率100%,无倒塌事故发生 管理方案 危险源 技术和管理措施 控制依据 完成阶段和时间 责任人 监控部门 1 无安拆方案擅自施工 1、编制安拆方案,经审批后实施.。 2、查看上岗人员持证情况,组织岗前教育和安全技术交底,。 3、经常检修,及时更换损坏零件。 4、项目部自验,安设处复验。 5、定期监测,调整垂直度。 6、六级以上大风停止作业。 JGJ88-92 安装前 项目部 安全处 2 无证上岗、违章作业 JGJ88-92 安拆及使用全过程 项目部 安全处 3 安全装置失灵 JGJ88-92 安拆及使用全过程 项目部 安全处 4 未进行验收擅自使用 JGJ88-92 安装完毕时 项目部 安全处 5 螺栓锚固松动 JGJ88-92 使用全过程 项目部 安全处 6 基础下沉 JGJ88-92 使用全过程 项目部 安全处 7 六级以上大风 JGJ88-92 使用全过程 项目部 安全处 预防机械伤害控制目标和管理方案 重大风险因素 施工或作业过程 目 标 机械伤害 施

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档