企业内部控制应用指引及案例讲解(必修).docVIP

第一讲组织架构 第二讲 发展战略 发展战略应当关注的风险 战略制定的风险 战略实施的风险 战略调整的风险 第三讲 人力资源政策 发展战略应当关注的人力资源风险 人力资源引进和开发的风险 人力资源使用的风险 人力资源退出的风险 第四讲 企业文化和社会责任 企业文化应当关注的风险 缺乏积极向上价值观的风险 缺乏开拓创新、团队协作和风险意识等企业精神的风险 缺乏诚实守信经营理念的风险 兼并重组中文化整合的风险 二、为促进企业长期稳定发展，企业在打造品牌时，应当以主业为核心。 三、企业应当积极培育具有自身特色的企业文化，企业特色文化的内容包括： 1、体现企业特色的企业愿景 2、积极向上的企业价值观 3、诚实守信的经营理念 4、履行社会责任和开拓创新的企业精神 5、团队协作和风险防范意识 四、对于企业文化建设方面，应当关注下述风险 1、缺乏积极向上的企业文化，可能导致员工丧失对企业的信心和认同感，企业缺乏凝聚力和竞争力。 2、缺乏开拓创新、团队协作和风险意识，可能导致企业发展目标难以实现，影响可持续发展。 3、缺乏诚实守信的经营理念，可能导致舞弊事件的发生，造成企业损失，影响企业信誉。 4、忽视企业并购重组中的文化差异和理念冲突，可能导致并购重组失败。 五、企业社会责任面临的风险 1、安全生产的风险 2、质量管理风险 3、环境保护