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北航10年春学期《人力资源管理》模拟题一
一、单项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)
1.( B )是建立考核制度和实施考核工作的前提。
A.调查分析
B.公平
C.领导重视
D.科学的方法
2.人力资源的宏观配置,包括部门配置与( D )。
A.成本配置
B.供给配置
C.个体配置
D.地区配置
3.人力资源的基本特点包括生物性和( C )两个方面。
A.独立性
B.计划性
C.社会性
D.目的性
4.人力资源运动不包括哪个环节( A )。
A.人力资源计划
B.人力资源发掘
C.人力资源配置
D.人力资源使用
5. ( A )成为人力资源配置的核心。
A.知识
B.市场
C.人才
D.竞争
6.决定员工工作满意感的根本因素是(? B )。
A.工资
B.各种需要和价值观
C.组织中的文化
D.工作氛围
7.区别不同的人力资源个体和总体的关键因素是(?D )。
A.人力资源目的
B.人力资源计划
C.人力资源需求
D.人力资源质量
8.不属于人力资源思想的演进阶段的是(? B )。
???A.传统劳动管理时期
B.权变管理时期
C.泰罗制科学管理时期
D.人际关系与行为科学管理时期
9.从激励内容的角度可以分为(? D )。
A.正激励和负激励
B.内激励和外激励
C.口头激励和书面激励
D.物质激励和精神激励
10.不属于外在薪酬的是(? A )。
A.福利待遇
B.直接薪酬
C.间接薪酬
D.非财务报酬
二、多项选择题(本大题共10小题,每小题3分,共30分)
11.绩效考核工作中常见的问题,其中与考核标准有关的问题有( BC )。
A.晕轮效应
B.考核标准不严谨
C.考核内容不完整
D.成见效应
解析:本题主要考察的知识点是考核与绩效管理,详见教材P301。
12.智力是人们认识客观事物、运用知识解决实际问题的能力,也就是人的“聪明程度”。其要素或结构包括( ABCD )。
A.感知力
B.记忆力
?C.思维力
D.想象力
解析:本题主要考察的知识点是人的能力,详见教材P30。
13.人力资源开发与管理的基本环境包括( ABCD )。
A.政治因素
B.经济因素
C.社会因素
D.技术因素
解析:本题主要考察的知识点是现代人力资源开发与管理活动,详见教材P24。
14. ( CD )是自我实现人的工作根本动机。
A.追求良好的人际关系
B.获得经济利益
?C.发挥自己的潜力
D.表现自己的才能
解析:本题主要考察的知识点是管理学理论概述,详见教材P81。
15.外在报酬( BC )。
A.是从事的工作本身对员工的酬劳
B.是经济性待遇
???C.包括直接报酬、间接报酬和非财务报酬
? D.是非物质性的、无形的报酬
解析:本题主要考察的知识点是人力资源报酬基本分析,详见教材P331。
16.对同行企业进行工资调查的方式主要有以下几种(? ABD )。
???A.统计部门或专业机构提供
B.通过问卷和访问方式收集有关资料
C.企业提供
D.电话询问
解析:本题主要考察的知识点是薪酬制度设计,详见教材P338。
17.高校毕业生的特点有除了主导人才资源增量、初次进入就业市场之外,还有(? AB )。
???A.质量层次较高
B.供给的方向性强
C.缺乏从底层做起的精神
D.工作期望高
解析:本题主要考察的知识点是人力资源招聘,详见教材P203。
18.职业生涯系留点的内容有(?ABCD )。
???A.技术性能力
B.管理能力
C.创造力
D.安全与稳定
解析:本题主要考察的知识点是个人职业生涯关键点,详见教材P245。
19.依法订立原则体现在(?ABCD )。
???A.目的必须合法
B.主体必须合法
C.劳动合同的内容必须合法
D.订立劳动合同的程序、形式必须合法
解析:本题主要考察的知识点是劳动合同,详见教材P269。
20.功能性职务分析法主要对下面信息进行分析(?ACD )。
???A.资料(Data)方面的信息
B.对拥有的财物进行分析
C.人(People)方面的信息
D.事物(Thing)方面的信息
解析:本题主要考察的知识点是工作分析,详见教材P188。
三、名词解释(本大题共4小题,每小题5分,共20分)
21.目标管理法
目标管理法是一种通过领导者与下属在确定工作范围,确定具体的目标值,审阅目标,实施目标方面的双向互动过程,进行考核的综合性绩效管理方法。
解析:本题主要考察的知识点是考核与绩效管理,详见教材P301。
22.激励
对人追求某些既定目标的意愿和行为的认可和鼓励,其目的是调动人的积极性。
解析:本题主要考察的知识点是人力资源激励,详见教材P288。
23.现实震荡
新员工进企业后
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