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提高石膏砌块砌筑质量 天保集团第四项目部 QC活动小组 一、工程概况 本工程建设单位为中医院，项目名称为门诊综合楼，位于东兴北路东侧，地下一层，地上十五层，总建筑面积29808.3平米。地上填充墙内墙为石膏砌块，厚度为150*200*100厚。 二、QC小组简介 QC小组人员 三、选题理由 四、现状调查 石膏砌块被建设部定为“住宅建设推荐产品”，获得中国质量检验协会“国家权威检测达标产品”称号，被北京建材产业协会评为“绿色建材产品”。具有质轻、环保、经济性能好、耐火性好等优势。 QC小组于2009年07月06日对1-3层影响砌体砌筑质量问题进行了现场调查及现场分析，详见下表： 1-3层影响砌体质量缺陷统计表 质量问题排列图 结 论 从排列图中可以看出，砌块接缝粘结胶泥饱满度是造成石膏砌块返工的主要原因，1-3层累计频率达到57.76%。是A类因素，成为解决问题的主要对象。 五、目标确定 QC小组通过现状调查的情况结合石膏砌块砌体质量评定标准以及集团对质量严格要求情况，确定本次活动的目标值，并就目标的可行性进行了分析： 确定的目标值 控制石膏砌块砌体接缝粘结胶泥饱满度，使这个缺陷的返工次数减少95%，即：21×5%≈2次，使不合格点总数为7点，从而使接缝饱满度质量的平均合格率提高到 （500-7）÷500×100%＝98.6 % 。 确定目标值：石膏砌块砌筑质量合格率达到98.6% 。 六、目标可行性分析 1.瓦工班组入场时已经石膏砌块生产厂家派驻现场的8名专业技术人员进行石膏砌块砌筑培训、指导，全部人员砌筑合格后方上岗。 2.本次小组成员对建筑工程有着丰富的理论知识和多年实践经验，并且团结协作，一致努力。 3.加强施工管理，优化施工工艺、严格按规范施工。 综合以上三点，本次小组活动把目标值定在98.6%是完全有把握的。 七、原因分析 质 量 意识淡薄 八、要因确认 九、制定对策 十、实施对策 实施一：1、由赵瑞长、梁朝兴主持召开土建班组会议，深入贯彻集团“百年大计 质量第一”管理精神，提高工人责任心，建立奖罚制度。2、增加胶泥搅拌人员，经培训合格后方可上岗，采取一对三形式，胶泥现用现搅拌。 实施二：项目负责人监督，专业技术负责人以图文方式，结合工程实际编制有针对性的方案及技术交底，并由技术负责人亲自给工人开专业会，进行交底。 十一、效果检查 小组于2009年九月二十三日至二十八日对活动后砌筑的4-8层内墙石膏砌块砌体进行了再次检查，对影响砌体接缝饱满度进行了调查、整理、统计，QC活动前后对比图如下： 经济效益：通过4-8层砌体与1-3层砌体对比，1-3层砌体返工21次，4-8层砌体返工4次，共计减少返工17次。平均1处需人工、材料费90元，共计节约90元*17=1530元；取得了经济效益并为我单位节省了不必要的浪费。 无形效果：1、施工进度有了明显提高。2、提高了瓦工班组的业务水平及责任心。3、得到了建设单位、监理单位好评。 十二、巩固措施 对此次QC小组活动成果，上报公司编制成公司作业指导书，在以后的工程采用石膏砌块砌体施工时有了可借鉴的经验。 十三、总结及下一步打算 通过此次QC小组活动，小组成员认真调查，仔细分析，积极提出解决方案并相互紧密配合，使我们在“提高石膏砌块砌筑质量”上达到并超过了预期的目标，取得了一定的成果，也积累了一定的经验。 小组下次的选题是《降低混凝土现浇楼板标高偏差》。 此次成果发表完毕请各位领导批评指正 * * 课题名称：提高石膏砌块砌筑质量 课题类型：现场型 注册号：TBQC-2011-03 发表单位：天保建设集团有限公司 小组名称：天保集团第四项目部QC小组 发表人：王红涛 QC成果报告 7人 小组人数 每周一次 活动次数 现场型 课题类型 42小时 人均接受QC教育时间 2009年07月-11月 活动日期 TBQC2009-03 注册号 提高石膏砌块砌筑质量 课题名称 2007-03-15 成立日期 第四项目部QC小组 小组名称 50小时 组员 土建工长 中专 45 男 时文广 40小时 副组长 项目经理 大专 45 男 王俊明 40小时 组员 质检员 大专 29 男 李云飞 组员 组员 副组长 组长 组内职务 50小时 资料员 大专 29 女 王红涛 4