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关于中小型制造企业招聘中存在的问题及对策的思考 摘 要 1 一、引言 2 二、中小型制造企业招聘现状与问题分析——以合肥市高金塑料制品有限公司为例 2 （一）合肥市高金塑料制品有限公司简介 2 （二）公司招聘中存在的问题 3 三、该公司招聘现状成因分析 3 （一）客观原因 3 1.我国企业文化建设中存在的问题 3 2.企业文化建设缺乏应有的变化和创新 3 （二）主观原因 4 1.企业对招聘重视不够 4 2.招聘工作缺乏科学、规范的实施过程 4 四、解决措施 4 （一）注重企业文化建设 5 （二）重视员工招聘 5 （三）规范化招聘流程 5 结论 5 参考文献 6 致 谢 7 摘 要 目前我国经济的发展中，中小型制造企业对于推动经济发展具有很重要的作用，但是目前中小型制造企业的用人机制实在是非常不完善，所以导致在招聘过程中，会出现很多有真才实学的人无法被录用的情况，也严重影响着中小企的发展。针对这个问题，我们一合肥市高金塑料制品有限公司为例，分析这种问题产生的原因，并且想出解决之法。 关键词：中小型制造企业；制造业；招聘 一、引言 无论是企业还是即将就业的大学生，对于招聘和应聘都是十分重视的。互联网时代的兴起也在无形当中转变了人们的求职模式，很多企业会通过网络接受简历，进行筛选。但是在中小型制造企业中，对于招聘规模、人数、能力往往没有很明确的要求和计划，往往都是当岗位出现空缺时进行补招，所以这样给整个企业都会造成很多的负面的影响。 但是我们知道，一个企业能否发展与企业中的与员工的素质有着直接的关联，但是很明显目前中小型制造企业对于人才培养和招聘并没有足够的重视。中小型制造企业要想在现在激烈的竞争中取得很理想的业绩，就必须重视人才的培养。 二、中小型制造企业招聘现状与问题分析——以合肥市高金塑料制品有限公司为例 （一）合肥市高金塑料制品有限公司简介 在2010年的时候，合肥市高金塑料制品有限公司落成，它本身是一家子公司，公司地址在合肥市内，主要生产的是跟机动车相关的配件设施。 在公司成立之初，就确定了产品质量才是公司发展和存在的根本保证，所以在最开始，就要求全体员工严把质量关，公司还引进了ISO9001等国际质量认证体系，对产品制作的整个流程进行全程的监管。 为了能够让公司的产品得到客户的认可，公司在人才的引进和培训上也下了很大的公司，并且与多家优秀的电器公司合作，建立了在市场上的良好的合作关系。 （二）公司招聘中存在的问题 公司虽然在产品质量上把关严格，但是人事培训上结构并不健全，虽然公司注意到要进行培训，但是并没有单独的人事部门，而是由其他部门兼任职责，对人力资源的开发也不足。而且本身公司对人事部门的认知就不是很明确，以为人事部门只是收管档案，做个简单的记录之类的，完全都是传统的对于人事部门的认知，并没有充分发挥人力资源的作用。所以，该公司在人事招聘上比较随意，并没有长效的、完善的招聘机制，招到的人员的素质也就并不理想。招聘的最终目的是让合适的人去合适的岗位创造价值，可是该公司却无法完善的进行这种招聘。 从人才市场的角度来看，因为近几年高校的扩招导致应届毕业生的人数在持续的上扬，每年流向人力资源市场的人非常多，所以给很多中小型制造企业造成了一种人才虚假繁荣的印象，它们觉得招到一个真正适合岗位的人才很容易，却忽略了人才市场的泡沫现象。 合肥高金塑料制品有限公司在人才市场的竞争力并不强，因为公司提供给应聘者的薪资待遇、发展前景等都不明确，在整个行业中不占有事，而且企业并没有健全的人力资源制度，所以导致企业并没有招到很多适合的人才。 三、该公司招聘现状成因分析 （一）客观原因 1.我国企业文化建设中存在的问题 改革开放之后，中国迅速崛起了一批本土企业，他们对于外国的先进企业文化进行了引进和学习，并且进行了本土化的改造，创造出了很多企业特有的文化，为企业的发展打下了坚实的基础。但是，在发展的同时，也暴露出了一些问题。 2.企业文化建设缺乏应有的变化和创新 我国的企业文化在发展的过程中最普遍的缺点就是大多沿用外国的方法，并没有赋予其很多新的内涵，这也是为什么很多企业停滞不前的原因。当年长虹集团向日本学习企业文化，确实风靡一时，成为了家电行业的龙头企业，但是成功之后长虹企业没有突破，没有创新，最终导致长虹变成了过时英雄，但是海尔集团却正好与之相反，在成功之后不断总结经验，创新自己的企业文化，所以在当今的国际舞台也占有自己的一席之地。 （二）主观原因 1.企业对招聘重视不够 大学生的毕业数量增加，造成了人才市场的虚假繁荣，所以会给很多的中小型制造企业造成一种假象。其实客观来说，毕业生的增加在事实上确实是给企业增加了很多的招聘的可能性，但是这是建立在企业具有良好的招聘机智的前提下的。往往小企业对于人才的招聘并没有很重视，所以