财务人员岗位职责表.docVIP

??存货会计岗位职责1、会同有关部门制定存货管理的办法，建立健全存货收、发、存的核算制度2、参与制定存货定额和资金预算３、负责日常存货的管理，控制存货采购成本和合理库存4、负责存货收、发、存的日常核算工作5、定期对存货进行盘点，做到账卡物相符应付及预付款项会计岗位职责1、会同有关部门制定应付及预付款项的核算和管理办法2、办理应付及预付款项的结算3、负责应付及预付款项的核算工作4、定期进行应付及预付款项的对账5、分析应付款项的账龄及偿还情况 公司财务部工作制度及岗位职责 2006-11-23 阅读： 94　出处：WWW.FW88.COM 作者： 编辑：  一、财务部工作制度 在**公司各项财务会计制度的指导下，在中心主任的领导下，制定并组织实施财务内控制度，搞好财经管理工作。 1、 资金预算制度（1）? 根据采购任务建立采购资金预算制度，逐月编制资金预算表及上月实际与预计比较的资金运用表。并按规定呈送相关部门掌握采购资金的运用情况。（2）?? 协助中心主任筹措调度好资金，并于次月十日前按月将有关银行贷款额度可动用资金、存款余额等编制“银行借款明细表”呈中心主任审核作为决策的参考。 2、 资金控制制度根据采购资金计划做好日常采购中的资金控制制度。达到资金运用的最高效益。 3、 财务控制制度（1）? 应随时核对零用金与库存现金，并维持最少额度。（2）? 各项支出要以核准的合同或订单为依据并分责办理。应尽可能以支票支付，支票的使用保管严格按支票管理的有关规定执行。各项付款凭证一经支付，应即加盖付讫（或转讫）章。以防重复支款。财会人员要相互制约。出纳与会计、财务主管与会计主管、收款与账务要予以分立，避免集中一人。定期举行资产的全面盘点，一般一年一次。盘点结果呈报中心主任核准后作账务处理。不得擅自对盘盈或盘亏资产处理。财务人员处理业务尽可能遵循中心的各项书面管理手册规定制度。 4、 财务内部稽核制度（1） 中心主任或部主任指（2） 定专人执行稽核工作。主要稽核范围为账务和财务以及其他需要稽核的项目。（3） 稽核人员对所审核的事项负责任，（4） 应保守秘密，（5） 写出稽核报告呈各有关领导。（6） 账务的稽核遵照账务管理的有关规定进行。（7） 财务的稽核严格按其财务制度和规定进行。（8） 其他稽核按相关规定进行。 5、 采购物料付款制度（1） 财务部门在接到采购部传来的“合同（2） （或订单）”“材料验收报告表”，（3） 应与发票核对无误后办理付款。（4） 如果属分批验收的，（5） 财务部在接到第一批物料验收报告表后，（6） 按前次程序办理。（7） 对于购入材料须试车检验者，（8） 其订立合同（9） 部分，（10） 依合同（11） 规定办理付款；未订合同（12） 部分，（13） 依采购部门呈准的付款条件办理付款。（14） 短交应补足者，（15） 财务部门依照实收数量给予付款。（16） 超交者应经部主任核实后依实收数量进行付款，（17） 否则仅依定货数付款。（18） 财务部付款时按照支款审批程序规定办理，（19） 办事人员不（20） 得拖延。6、 会计档案管理制度（1） 本中心的会计凭证、账簿、报表、会计文件和其他有????? 保存价值的资料，（2） 均应归档。（3） 会计凭证应按月、按编号逐月装订成册，（4） 标（5） 明月份、? 季度、年起止、号数、单据张数，（6） 由有关人员签名（7） 盖章（包括制证、审核、记账、主管）装订后移送专人保管，（8） 分类填制目录。（9） 会计档案不（10） 得携带外出，（11） 凡查阅、复（12） 制、摘录档案，（13） 须经中心主任批准。 岗位职责7、 部主任负责组织本中心的下列工作（1） 主持编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划、拟定资金筹措和使用方案。开辟财源，（2） 有效的使用资金。（3） 进行采购成本费用的预算、计划、控制、核算、分析和考核。督促本中心有关部门降低消费，（4） 节约费用，（5） 提高经济效益。（6） 建立健全会计核算制度，（7） 利用财务会计资料进项采购供应活动的经济分析。（8） 严格财经纪律，（9） 规避财务风险，（10） 协助中心主任搞好资? 金制度。（11） 承办中心领导交给的其他工作。8、 会计主管岗位职责（1） 严格按照《会计法》及集团公司、平朔总公司的财务管理制度，（2） 组织好会计核算工作。（3） 按照公司的经营计划组织编制年度财务计划，（4） 促进各项经济指（5） 标（6） 的实现和完成财务会计工作任务。有效的组织会计日常控制与监督，（7） 实行会计指（8） 标（9） 归口分级管理，（10） 层层落实，（11） 严格控制和监督各项费用的支出。（