构建全新行政事业性国有资产管理体制.docVIP

构建全新行政事业性国有资产管理体制.doc

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构建全新的行政事业性国有资产管理体制 文宗瑜 行政事业性国有资产是国家机器正常运转、政府向社会公众提供各种公共产品(服务)的重要物质基础之一。随着积累尤其是改革开放以来社会经济发展所要求的政府职能转变,行政事业性资产规模越来越大。可以预计,在今后5-8年国有企业全面改革及经济结构调整完全到位以后,行政事业性国有资产数额会超过经营性国有资产的数额;与此相适应,行政事业性国有资产也会比经营性国有资产发挥更大的作用。但是长期以来,各级政府在国有资产管理方面的定位往往是重视与强化经营性国有资产管理,行政事业性国有资产管理没有提高到其应该有的程度与水平。在目前行政事业性国有资产管理滞后与管理不到位问题日益突出的背景下,应该把行政事业性国有资产管理摆到与经营性国有资产同等重要的位置,加快政策的制定及出台,构建全新的行政事业性国有资产管理体制。 一、行政事业性国有资产的特点 从行政事业性国有资产的构成、规模、形成来源看,行政事业性国有资产具有与其他类国有资产完全不同的特点。分析与把握行政事业性国有资产的特点,不仅有利于比较准确地诊断行政事业性国有资产管理存在的问题,而且有利于比较科学地设计行政事业性国有资产的管理架构及体制。与其他类国有资产相比,行政事业性国有资产的行政色彩更浓、行政导向性更强,其特点往往与政府职能转变滞后、事业单位改革停滞不前相关联。具体而言,行政事业性国有资产表现为三个方面的特点。 1.高度分散而且单位平均占用数额较小 全国近4.2万亿的行政事业性国有资产 ,被约145万个政府部门、社会机构、事业单位所占用,单位平均占用资产额约为0.029亿元。当然,这不排除少数机构或单位占用了数额高达几亿、十几亿的资产。单位平均占用数额很小,是行政事业性国有资产的一个显著的特点。从调查的情况来看,一些社团法人、事业单位,几乎没有占有资产,仅靠其每年的拨款、自主创收、募捐甚至负债维持运转。除此之外,一些占用国有资产数额较大的事业类单位,如高校、医院、广电等,持续过度负债,极易导致资不抵债或财务风险。从2005年对50所大学的抽样调查看,各大学在2001年后都逐年加大了贷款数额,财务风险凸现,其中已经有12所大学无法正常付息,7所大学出现了平均超过8000万元的逾期贷款。过度负债的大学等事业单位,虽然资产数额大,但在产生财务危机时,也可能会出现国有资产为负值的结果。整体而言,行政事业性国有资产不仅单位平均占用数额小,而且一些单位的资产还存在风险。 2.流动性差而且不同机构或单位之间人均占用额的差别较大 行政事业性国有资产大多数为房屋设施设备类的固定资产,决定了其流动性较差。除此以外,受条块分割的影响,不同的占用行政事业性国有资产的机构或单位之间,无法进行资产的划转。当然,一些有闲置资产或占用资产过多的机构或单位,会把部分资产用做市场化的经营,经营收入为本机构或本单位的成员发放奖金、福利等。由于长期以来,许多单位或机构的财政拨款都是通过主管部门来分配,没有建立与实施行政事业性财政拨款的预算绩效评价制度,从而导致了不同机构或单位之间资产的人均占用额存在很大差别。这种差别往往与机构或单位之间的职能没有联系,甚至行使相同职能的两个机构或单位之间,人均办公用房面积、人均财政拨款可相差5倍甚至10倍以上。整体而言,机构或单位之间资产人均占用额的差别,与所属政府级次、所属行政部门、所属经济区域存在联系,隶属中央级次、有更大审批权行政权、经济发达地区的机构或单位,资产人均占用额相对大一些。 3.占用随意而且缺乏基本效用评价标准 行政事业性国有资产总额逐年增加,是一个基本事实与导向。但是并不意味着行政事业性国有资产使用、处置等的管理水平提高了。行政事业性国有资产增加,有两个主要原因,其一是随着财政收入的增加,而用于行政事业性开支的拨款逐年增加,其二是一些掌握权力的机构或单位直接占用国有企业资产或国家资源。绝大多数机构或单位,都存在尽最大努力占用或占有更多资产的心理或行为,而且,事实上往往是占有资产越多的机构或单位,工作人员个人收入及福利越好,机构或单位之间相互攀比、仿效,进一步促使每一个机构或单位想法设法占用更多资产。各机构或单位千方百计占用更多资产的现象,是因为缺乏行政事业性资产基本效用评价标准,人均占有资产数额多的机构或单位,并一定更好地履行职能或向社会提供了更多更好的公共产品(服务)。只要不进行占用资产基本效用评价,就无法改变行政事业性资产占用的随意性。 二、行政事业性国有资产管理存在的问题 行政事业性国有资产管理存在一些老问题,但是,大多数问题是新问题而且是随着政府职能及事业单位运营模式转变而产生的。一方面,按照“小政府大社会”的思路而推行的政府机构改革,政府的某些职能甚至人员被转移到事业单位,事业单位数量及规模逐渐扩大;另一方面,事业单位自主权扩

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