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- 2017-08-25 发布于云南
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管理学讨论课一
案例讨论:百年老院的现代管理启蒙引进职业经理人并实施规模扩张,希望建立一套行政与技术相分离的现代医院管理制度
管理学讨论课二
小组任务:管理者角色游戏
任务内容提要 组员分别出演高层管理者、中层管理者以及基层员工,老师给出一个案例让我,让大家进行分析,最后核对各层人员之间的思路。 小组工作总结 这次讨论课的内容有些复杂,但是本小组组员配合很默契,特别是作为中层管理者的同学,不过最后还是比较优秀的完成了任务。 个人对小组作的贡献(自评) 本次讨论课,我作为一名高层管理者以及对本小组的讨论结果的阐述者,虽然时间有些赶,不过还是很幸运的完成了任务。 感想和收获 一个企业的建立,一项工程的进行,它们的侧重点对于不同的人来说不一样的,我们在管理中也要明白这个道理。另一方面,一个好的企业,一个好的管理模式需要的是全体员工上下的积极配合,否则,一切皆是空话。
管理学讨论课三
案例讨论:欧洲迪斯尼的决策错误
案例内容提要 欧洲迪士尼由于太过自信而做出了错误的决策,似的迪士尼入不敷出,甚至面临关闭现象,后来经过管理层的改换及决策的更替,迪士尼终于起死回生。 小组工作总结 小组先由集体讨论本案例,在由个人对本案例提出看法,最后每个人对自己分配到的题目进行总结,由各位模拟现场可能提出的问题进行讨论。 个人对小组作的贡献(自评)
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