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6S推行讲解 生产部：张运山 6S定义 整理（SEIRI） 定义：将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。 目的：将“空间”腾出来灵活运用。 整顿（SEITON） 定义：把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。 目的：不浪费“时间”找东西。 清扫（SEISO） 定义：将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。 目的：消除“脏污”，保持场所干干净净、明明亮亮。 清洁（SEIKETSU） 定义：制度化、规范化，以维持前3S的成果。 目的：通过制度化、标准化来维持成果。 素养（SHITSUKE） 定义：每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神。 目的：提升“人的品质”，成为对任何工作都持认真态度的人。 安全（SECURITY） 定义：重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一的观念，防范于未然。 目的：保障全体员工生命和公司财产的安全，企业最大浪费是事故，最大的节约是安全。 6S中各S的推行要领 整理的推行要领 1）对自己的工作场所范围进行全面的检查，包括看得到和看不到的地方； 2）制定“要”与“不要”的判别基准； 3）清除不需要的物品； 4）制定废弃物处理方法； 5）调查需要物品的使用频度，决定日常用量； 6）每日自我检查。 整顿的推行要领 1）要做到任何人，特别是新员工或其他部门人