《建设优秀企业文化》培训大纲.docVIP

《建设优秀企业文化》培训提纲 李云龙老师 QQ 引言：长寿企业的奥秘 1、中国企业的两大伤痛 2、制约中国企业发展的总根源 3、中国企业成长的必由之路 ? 一、文化与文化力概述 1、文化的科学内涵 2、文化与文明的异同 3、文化对人类的深刻影响 4、先进文化与落后文化的区别 5、文化力解析 6、重建文化大国地位的紧迫性 7、民族文化的维度分析 ? 二、企业文化的内涵和作用 1、中国历史上的企业文化现象（引入“铁人精神”） 2、企业文化理论起源 3、企业文化的定义 4、企业文化的“五要素说” 5、企业文化的特性（归集为9项） 6、企业文化的“树根理论”和“冰山理论” 7、企业文化的作用归纳——“一针五剂” 8、有文化的企业可以走得更远 ? 三、企业文化的核心理念塑造 1、企业文化的形成机制 2、当代的国有企业会否产生伟大的管理思想？ 3、企业的核心理念概览 4、企业价值观的地位和作用 5、开县“12·23重大井喷事故”的深层成因 6、企业价值观的层次与设计原则 7、企业经营理念与经营哲学 8、优秀企业经营理念赏析 9、企业精神的科学内涵 10、现代企业精神的“三大支柱” 11、企业愿景与发展战略 ? 四、企业文化的载体系统 1、问题背后的问题（引出个人价值理念、执行力） 2、为什么说“三分建，七分贯”？ 3、引导员工认同并自律，才是最重要的 4、《企业文化手册》的作用 5、调适管理制度 6、树立英雄人物 7、企业的行为文化与企业礼仪 8、企业形象设计与CIS 9、营造浓郁的企业文化氛围 10、企业文化的层序结构剖析 ? 五、企业文化建设的操作要领 1、企业文化建设的阶段划分 2、企业文化建设的原则 3、企业文化盘点与核心理念提炼 4、企业文化设计策划 5、企业文化宣贯的方法与艺术 6、企业领导人的榜样作用 7、成功的规律与诱人的误区 8、重化工业企业文化建设的“六根支柱” 结束语? 管理企业的最高境界 说明：制作了多媒体培训课件，需用1天时间，效果极佳。