学习型组织建设的理念与方法.pptVIP

学习型组织建设的理念与方法 钟国兴 一 、实质：学习的革命 学习的四大问题 学习三个阶段 * ﹡﹡ 理念来自国外 * * 中国的学习型潮流 不要误解学习型组织 理念的时代性特征 学习型与服务型、创新型 二、目的：不断升级 升级 * 升级才能生存 * 升级是学习型组织目的* 彼得：让每个人活出生命的意义 * 让每个人对自己刮目相看 三、核心：提高团队智商 个人智商和团队智商 彼得：提高群体智力 国际潮流 * 重建共产党的优势 * 领导者要转型 * 四、起点：找问题列清单 问题挑战 国外学习型组织与问题清单 IBM和香港 为什么彼得没有强调 学习工作化、工作学习化 * 案例教学、两带来 * * * 从问题中找问题 怎样实事求是 * 五、方式：研讨式学习 两种学习传统 研讨小组（美国。学习圈。行动学习的项目组） 彼得：世界咖啡 自由、平等、民主原则 * 研讨多样化（农协、互动式党课、白板文化） 研讨和自主学习 领导做什么 “积极发展党内民主” 六、方法：系统思考 2008年春节讲话 传统文化的精华 * 学习型组织的第五项 西游记：跳出和深入 什么是系统思考 修路、青蛙 让猪八戒变成孙悟空