奥得乐水上乐园项目人员管理1.docVIP

奥得乐水上乐园项目人员管理 人员总框架 公司分层： 人员职责 一、行政经理： 1、负责项目内部日常事务（票/卡的管理、园区所需的提示牌、广播温馨提示等）及各个人员的岗位安排、培训并加以监督； 2、协助运营经理做好相关工作，帮助协调其遇到的困难并及时加以解决； 3、公司会议的安排； 4、各部门人员的招聘与管理； 二、营销经理： 1、营销人员的招聘及管理； 2、针对项目进行营销宣传及推广； 3、游乐票/卡的总体规划与具体销售； 三、运营经理： 1、执行整体宣传组织策划，协调内外合作部门、代理机构，做好现场协调与项目管理负责收集分析目标参展商、专业买家（专业观众）的意见反馈，并进行项目结果分析评估遵纪守法，爱岗敬业，严格执行运价政策和票据管理及营收报解制度，负责票据的领取、登记、发售、保管工作遵守售票纪律2、根据不同客的特点，采用多种方式按时保质保量地完成售票任务3、注意观察客流动态，当客流发生变化时，及时向有关人员提供信息，以便加（减）班4、熟练掌握售票工具和设备性能及操作技术、爱护设备、用具、定期保修，保持售票室、设备、工作台和工具的清洁卫生5、按时填写当班工作记录、原始台帐，负责交接好当班工作 咨询接待人员： 礼貌、微笑待客，是客服部所有职员都应该遵守的职责对于顾客咨询，尽做到详细、周到 4、 服从上级领导的管理及安排的工作; 保持服务台的整洁、干净; 、 保护好服务台的相关设备、设施，做好防损工作; 、 失物认领，要求客提供充分的身份证明资料，以免被他冒领; 在所在，积极热情地向来往游客介绍保持良好的服务心态，以帮助游客做出正确地选择，并给予必要的操作指导 2、积极发挥个人主观能动性，运用各种销售技巧，营造游客的参与气氛，提高旅客的购买愿望，增加业绩 3、收集客对产品的意见、建议与期望，及时妥善处理顾客的抱怨，并定期向上级领导进行汇报 4、每日与财务部配合，做好当日营业款的盘点工作、坚定地实施公司的各项销售政策，完成公司上级领导交办的各项工作任务 医护人员： 1、会简单的急救措施（划伤、扭伤、摔伤、中暑）情节严重的需拨打120急救； 2、备好简单的医药用品（ 棉签、纱布、消毒剂、紫宫、创可贴、防暑药剂等）药品用完及时上报购买； 寄存人员： 1、提醒游客贵重物品妥善保管或寄存（黄色手牌免费寄存)同时提示游客保管好寄存处的号码牌（或不愿意寄存的物品），如有丢失后果自负，领取男/女更衣柜的游客需交押金5元，游乐完时钥匙手牌完整的方可退还押金； 2、钥匙妥善保管，任何人不得随意拿走，如有游客钥匙手牌丢失，寄存人员找出备用钥匙由男/女更衣室人员解决，押金不退； 3.游客丢失的钥匙手牌及时做好记录以便补配，来保证柜源充足，定期核对钥匙与更衣柜；无其他重要事情，不得串岗、空岗； 4、若发现客人带入易燃易爆等危险物品，及时通知上级来处理，勿私自处理； 寄存处内外及时清理客人留下的垃圾，若发现游客拉下的物品及 时提醒游客，或者通知咨询进行广播“失物招领”； 男/女更衣室： 1、负责本岗卫生,客用物品配备,保持空气新鲜,物品整洁 2、做好服务工作提醒客人存放好贵重物品,锁好衣柜 3、每天定时到园内收拖鞋，并清洁干净摆放整齐在鞋架上以备游客使用； 4、发现更衣柜有损坏的及时上报，安排工程维护人员维修； 游泳教练： 1、指导客人学习各种游泳技术； 2、协助救生员进行救护疏导； 救生员： 1、严谨不穿泳衣的游客入池，如有发现及时制止，场馆协助； 2、负责客人游泳的绝对安全、勤巡视池内泳者的动态，克服麻痹思想，落实安全措施，发现溺水者要迅速冷静处理，做好抢救工作并及时向有关领导报告 3．认真做好每天的清场工作 4．负责游泳池水质的测验和保养及游泳场地的环境卫生 5．上班集中精神，不得与无关人员闲谈，救生台不得空岗，无关人员不得进入池面 6．由于游泳池深浅不一，来的有大人、小孩，有会游泳的和不会游泳的，对此一定要注意，要勤在泳池边观察。注意游泳者的动向，防止发生意外，保证客人的安全。对不会游泳者可作技术指导  7．定时检查更衣室，杜绝隐患  8．如遇雷雨天气，要迅速安排客人上岸，确保客人安全 保安： 负责园内巡逻，发现问题及时处理，解决不了向上级汇报； 协助救生员保护游客的安全； 游客多时协助检票人员，维护进出口秩序； 保洁员： 保洁员必须服从领导，听从分配及管理2、保洁员必须热爱自己的本职工作，能吃苦耐劳，不怕脏、不怕累，全心全意的投入到自己的本职工作中3、保洁员必须每天打扫地面卫生卫生每天擦洗保洁员应及时清除生活用品垃圾，并送运到指定位置5、负责管理服务区周围墙壁无乱贴乱画、乱拉乱挂1、负责日常维修、计划检修、保养；2、及时巡查，发现问题及时处理；3、负责内部所