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电子专业市场与商业地产开发的“四赢”之道 (华强电子世界网独家报道) 6月29日，在深圳银湖召开的首届CEC2004商业地产与电子商城开发论坛上，华强电子世界总经理助理武钢先生发表了题为“电子专业市场与商业地产开发的四赢之道”的演讲，本文是本网特约其为本网广大读者就如何实现“四赢”撰写的评论。 　　在变革时代，一个企业真正的价值，在于他通过纵向的流程和横向的资源整合创造出的新价值，在于他对社会发展的贡献力。目前我们正处在协作经济时代，作为一个企业，怎么才能够在步入微利时期，成为真正杰出和能经历岁月洗礼的公司？那么就要靠协作，找出共赢之路。今天在整个世界的经济竞争中，使资源发挥出最大效能是最要紧的事，你如果不能有效地配置资源，使资源产生更大的聚能裂变效应的话，那你根本就没有机会。知识经济的本质就是要有效解决稀缺资源配置问题的经济活动。所以现代企业经营追求的是如何善于放大资源效能，培养、形成并发挥企业的核心竞争力。 　　在20世纪80年代初期，一场伟大的变革改变了整个中国经济的命运，改革开放为无数的中国企业带来了新生，我们的电子专业市场业、商业地产业也正是在这一机遇中诞生并发展壮大。中国电子专业市场从北京的中关村和深圳华强北开始，中关村从“一条街”发展到今天汇聚了海龙、硅谷、太平洋、百脑汇、鼎好等十余家大型电子商城，其中任何一家的容量都相当于当年中关村电子市场一条街的容量，目前中关村成为一个有五千余家商户，经营面积超过20万平方米的“经济区”；深圳华强北的赛格电子市场也从原来2000平米发展到50000平米，汇聚4000余家商户，华强电子世界从三千多平方米发展到四万三千平方米，拥有三千五百多家商户，整个深圳目前共有13个专业电子市场，总经营面积20余万平米，共有50000余名从业人员。此外，还有南京雄师、沈阳电脑城等后起之秀，上海、西安、广州、郑州、青岛等省市纷纷建立了自己的大型电子市场，据不完全统计，现在全国共有大中型电子市场50余个，经营面积80万平米以上，50余万从业人员。 　　在历经20多年的风雨历程之后，大家越来越明显的看到，在变革时代，一个企业真正的价值；在于他通过纵向的流程和横向的资源整合创造出的新价值，在于他对社会发展的贡献力。这就使得整个世界在缩小，变成了一个地球村。这就使得两个从字面意义来看，风马牛不相及的行业——电子专业市场业、商业地产业联系的越来越密切。双方的特殊优势正在逐渐融合，正在把这些优势组合起来就形成了新的优势，而这一优势带来的将不仅仅是“双赢”而是“四赢”的新局面。 “一赢”：电子专业市场业获得地利 　　最近大家可能比较熟悉一个新名词，叫做协作经济，也有叫做联合经济。我们常说，当一个重大的游戏规则在改变的时候，比如：你没有赶上电脑时代的潮流，你一定吃大亏。 　　目前我们正处在协作经济时代，作为一个企业，怎么才能够在步入微利时期，成为真正杰出和能经历岁月洗礼的公司？那么就要靠协作，找出共赢之路。过去我们做企业，先是要锁定某些有形因素，比如：技术、产品、规模等，这些都是看得见的。但今天进入了协作经济以后，你突然会发现：这些看的见、摸的着的优势对企业发展起的作用正在逐渐降低。 　　 　　时代要求我们必须要与世界接轨，但不是用脚和手去接轨。而是要用脑袋去接轨。 　　我们在调研中发现了一个十分令人不解的现象：美国、日本、欧洲等发达国家，没有一个出现像中国这样拥有大规模电子专业市场的业态，著名的日本秋叶源与中关村、华强北比起来也相去甚远。而国外渠道业界进入中国市场后，确又无一不是大规模、大面积。原因何在呢？这就是协作经济带来的影响。 　　中国电子专业市场在今后五到十年之内，还有很大的发展空间，电子专业市场势态还会迎接新的发展时期。在中国这样一个经济和社会发展严重不平衡的国家，中国电子零售渠道的状态包括电子市场、电子一条街、电脑超市的卖场等将成为中国IT零售渠道主体，中小城市的电子市场还处于很落后的程度，更需要大发展。 　　商机已经摆在我们的眼前，对于中国电子专业市场业来说，特别是已经具备规模、品牌和影响力等比较优势的电子专业市场，其跨越式的发展将不可避免。而此时，电子专业市场业与商业地产业的协作与联合将会为中国电子专业市场业解决硬件条件等一系列问题，为电子专业市场业“第二春”的到来带来“地利”之优。 “二赢”：商业地产业获得人和 　　最近，关于我国的房地产市场在经过连续几年的高速发展后，进入调整期的报道不决于耳。2003年上半年，国务院发展研究中心发布了一项调查结果。从这个报告中我们不难发现，国家对商业地产业的“投入产出比”比较担忧。 　　北京2001年的房地产净收入是负数。同时，一线城市的空置率几乎和二线城市一样高。2002年7月，中国房地产（包括住宅、办公物业和商业物业）的空置面积大约为1.2