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* 深度营销 整合共赢 2007年度水井坊以《新营销》“高端访谈”栏目为切入点， 针对高端商务客户的整合营销传播方案 目 录 一、 《新营销》简介 二、“高端访谈”栏目介绍 三、合作形式——深度营销，整合创造更大价值 四、具体合作表现形式 五、合作具体费用 六、结束语 《新营销》 中国营销领域第一刊物 中国营销领袖的首选读物 《新营销》简介 一、新营销杂志的优势 1、地位优势 《新营销》杂志，营销领域第一刊，中国营销经理人的首选刊物； 2006年9月，《中国品牌研究院》对中国300多中外品牌美誉上升度专业评估和研究调查中获得总排名的第13位，平面媒体排名第一。 2、影响力优势 作为营销杂志行业的领军代表，《新营销》以其独到的视角及内容的高度、宽度、深度，保持着大量忠实的高端读者。 3、平台整合优势 营销中国大型巡回论坛，该论坛在广州、武汉、福州、泉州、郑州等城市成功举办。每次活动为高端营销人提供了一个交流和学习的平台。 年会——每年一届的营销领袖盛大集会，分享年度成果，交流创新的营销思想。 独创年度营销创新大奖—--年度标杆企业20强及年度标志人物20强。 《新营销》简介 二、新营销杂志的发行—专业的发行队伍、严谨的发行管理及多元化的营销渠道是确保读者群质量和数量的关键。 1、全国发行总量223290册，遍及全国各大中心城市。 2、多渠道发行——报摊零售、邮局订阅、定向销售、赠阅、团购，网上订阅、重点城市的展示与宣传；其中团购已发展成为一个重点的发行途径，每月的平均团购数量为5000册。 三、新营销杂志的读者群体分析 新营销读者是一群追求成功与成就感，对社会的承认和尊重十分看重；对媒体与广告有良好的接触习惯，拥有相对一般人群更高的消费能力，有品牌消费意识的高消费，高收入，高学历，高素质精英群体。 高消费——读者平均年龄是33.26岁，正是年富力强，富于消费能力的阶段 高收入——新营销读者的月平均收入为13240元 高学历——读者学历在大专以上占读者群的94.4% 高素质——71.2%的读者是企业/公司中、高管理人员 《新营销》简介 四、为什么值得与《新营销》深度合作? 1、水井坊与《新营销》有着很多共同的特点，表现为： 目标群体的一致性，均针对高端商务人士； 同样经过自身的努力，发展成为在自身领域中领跑者； 在发展过程中都不断创新和完善，寻求更大的进步。 2、“高端访谈”的受访人物都是高端商务人士，属于商界精英中的精英。此类人在生活形态中的思想、行为被人推崇及效仿，起到榜样及示范作用。如果能有效地影响他们的消费习惯，成为水井坊的忠实消费者，则会进一步影响及带动更多的消费目标群体。 3、《新营销》杂志以营销创新为使命，这与水井坊长期以来坚持的营销策略不谋而合。 “高端访谈”栏目介绍 自“高端访谈”创办以来，采用一问一答形式，深度挖掘高端人物营销思想。众多企业的成功CEO、CMO成为我们访问对象，包括有： 科特勒集团总裁：米尔顿，科特勒 爱德曼中国公司执行总裁：马文涛 联合利华大中华区总裁：薄睿凯 奥美全球执行副总裁：玛丽凯芮 百事国际集团市场部副总裁：李自强 玛氏大中华区总裁：苏尚铭（MIKE—SURSOCK） 法国卡慕干邑总裁：Cyril---camus等 深度营销，整合创造更大价值 “高端访谈”的受访人物都是高端商务人士，属于商界精英中的精英。此类人在生活形态中的思想、行为被人推崇及效仿，起到榜样及示范作用。如果能有效地影响他们的消费习惯，成为水井坊的忠实消费者，则会进一步影响及带动更多的消费目标群体。 因此选择“高端访谈”栏作为切入点的背后营销策略是：影响营销界中的意见领袖，从而进行渗透式的榜样营销。 2007年“高端访谈”栏目合作形式 1、独具创新的版面表现形式 本栏目基本设置为6-8P，版头突出水井坊冠名价值（如设置“水井坊”中国营销领袖访谈录），横幅竖幅均可，具体设计模式可与美术编辑探讨出最佳版式为止； 内