2008年秋期高级财务管理期末复习应考指南(开本).doc

2008年秋期《高级财务管理》期末复习应考指南（开本） 辅导教师 刘新文 第一部分? 课程考核的有关说明 一、考核对象二、考核方式三、命题依据四、考试要求五、命题原则六、试题类型及其结构 考核形式。形成性考核形式为平时作业，期末考试形式为笔试。、答题时限期末考试的答题时限为90分钟。 第二部分 复习资料的准备及应考技巧 一、复习资料的准备 1、中央电大下发的期末复习指导。2、即将上挂的本课程复习应考指南。 3、上课用的教材。 本课程是中央电大必修课程，因此资料以期末复习指导和本应考指南为主，作业可以不用复印。 二、复习的基本要求 1、全面、认真阅读教材，把握教材的整体结构和内容体系，系统、深刻领会所学的基本知识，在此基础上把握重点内容、重点概念、重点原理及方法。在复习过程中要结合录像讲座、直播课堂、IP课件及导学等，只有这样才能有效、准确地把握本课程的内容。 2、要注意把握本课程基本概念、基本原理以及指标的含义，对一些性质相同或接近、表述相似的概念和原理、指标，要注意比较，弄清这些概念和原理、指标的区别和联系。 3、充分、有效地利用相关的基础理论与方法，并注意理论联系实际。高级财务管理本身是一门理论性与实践性都很强的课程，因此，在复习过程中要注意运用财务管理的基本理论来分析现实中的问题，提高学生理论水平及管理水平，让理论来自于实践并服务和指导实践。 三、应试技巧 1、判断题。最高的要求是做到掌握教材的内容，能够靠掌握的知识完成；其次就是要把我们复习资料上面的习题熟记，多看几遍复习题。最后，大家实在不知道的情况下要填上，不能留空白。 2、选择题。最高的要求是做到掌握教材的内容，能够靠掌握的知识完成；其次就是要把我们复习资料上面的习题熟记，多看几遍复习题。在做选择题的时候排除法是一个很好的方法，大家可以好好的运用。 3、简答题。最高的要求是做到掌握教材的内容，能够依靠掌握的知识完成；其次就是要把我们复习资料上面的习题熟记，多看几遍复习题。对复习资料上面出现过的简答题一定要熟知。 4、业务题。涉及运用公式的一定要把公式写出；涉及经济事项的一定要有计量单位；业务题一定要做全面，要求分析评价的一定要分析评价；至少了解类似的例题在哪儿出现过，属于那一部理论范畴；对教材的案例要引起注意。 注意： （1）答题时，请先易后难，先把简单的、有把握的、能在资料或者记忆里找到题目做好后再做比较困难的。 （2）考试的时候一定只能用一种颜色的笔书写否则算违纪处理。切记。 （3）不论是判断、选择、简答还是业务处理题，一定不要留下空白！ 第部分? 课程考核内容和要求 （一）重点掌握 1．企业集团及其再认识（主要认识企业集团的本质，见教材2-4页） 2．企业集团成功的基础保障（见教材8页） 3．企业集团总部管理的定位（见教材9页） 4．企业集团财务管理特征（掌握答题要点，见教材10-14页） （二）一般掌握 现代企业组织形式（见教材2页） （三）一般了解 本书的基本思路及内容安排（见教材16页） 第二章 企业集团治理机制 一、考核要求 （一）重点掌握 1．公司治理的宗旨（治理结构的定义、宗旨，见教材21页） 2．公司治理的关键点（见教材22页） 3．股权控制结构（见教材26-28页） 4．企业集团管理体制（掌握要点，见教材29-34页） 5．董事会、监事会、经营者权责（掌握各自的定义及权责，见教材39-40页） （二）一般掌握 1．企业集团组织结构（见教材36-38页） （三）一般了解 1．公司治理的基本模式（见教材24页） 第三章 企业集团财务管理体制 一、考核要求 （一）重点掌握 1．财务管理体制的涵义及构成（见教材46页） 2．财务管理体制特征（见教材47页） 3．企业集团财务管理体制设计原则（掌握要点，见教材48-50页） 4．财务决策管理权责的界定（掌握各自的性质、权限，见教材52-55页） 5．财务组织的基本职能（见教材50-51页） 6．财务信息报告规范（见教材59页） （二）一般掌握 1．财务控制目标定位（见教材58页） 2．管理体制差异及财务信息报告规范比较（见教材62页） 3．财务监事委派制的功能与缺陷（见教材64页） 4．财务主管委派制的功能与缺陷（见教材65页） 5．财务监理委派制的功能与缺陷（见教材67页） （三）一般了解 1．财务决策机制（官僚制和民主制，见教材56页） 2．企业集团财务总监委派制度的产生（见教材63页） 第四章 企业集团财务战略 一、考核要求 （一）重点掌握 1．财务战略的涵义与特征（掌握要点，见教材72页） 2．财务战略规划的影响因素（掌握要点，见教材76页） 3．初创期财务战略（掌握各个时期的特点、战略选择及战略重点，见教材76页） 4．发展期财务战略（掌握各个时期的特点、战略选择及战略重点，见教材8