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管理会计(CO)
组织结构及基础数据定义
目 录
1. 组织结构定义及说明 3
2. 基础数据定义 5
2.1. 成本中心 5
2.2. 成本要素 7
2.3. 作业类型 7
2.4. 统计指标 7
2.5. 内部订单 8
3. 业务流程定义 9
3.1. 业务流程总图 9
3.2. 业务流程清单 9
3.3. 流程接口清单 10
3.4.业务流程及具体系统操作 11
组织结构定义及说明
管理会计组织结构
组织结构定义及说明：
控制范围：是成本和费用核算的最高组织结构，海信集团下只设一个海信集团成本控制
范围，一期上线的海信股份公司代码和营销公司代码及以后推广的其他公司代码都属于一个成本控制范围（即海信集团控制范围8888）。
成本中心组：是一组成本中心的集合，用于做不同层面的费用分析。
成本中心：是费用核算的基本单元。相当于公司行政组织结构中的部门 。
管理会计组织结构清单：
成本中心组和成本中心
成本中心组编码 成本中心组描述 成本中心编码 成本中心描述 类型（W管理费用V销售费用 F制造费用） 所属公司 海信股份有限公司 20001 总经办 2000101 总经理办公室 W 2000 20002 计财部 2000201 计划财务部-财务处 W 2000 2000202 -物价处 W 2000 20003 人力资源部 2000301 人力资源部-人资 W 2000 2000302 -工会 W 2000 2000303 -行政 W 2000 20004 证券部 2000401 证券部 W 2000 20005 管推部 2000501 管理推进部 W 2000 20006 采购部 2000601 采购部 W 2000 20007 开发部 2000701 开发中心 W 2000 20008 技术质量部 2000801 技术质量部 W 2000 20009 生产计划部 2000901 生产计划部 W 2000 20010 工艺部 2001001 工艺部 W 2000 20011 设备仪表部 2001101 设备仪表部 W 2000 20012 股份销售组 2001201 股份公司市场部 V 2000 2001202 -出口 V 2000 20013 营销销售组 2001301 营销公司 V 2000 20014 产品制造组 2001401 机插 F 2000 2001402 F 2000 2001403 F 2000 2001499 制造部公共 F 2000 20015 开发中心中试线 2001501 中试线 F 2000 20016 复检组 2001601 复检线 V 2000
海信营销总公司 30101 管理组 3010101 总经理办公室 W 3100 3010102 财务部 W 3100 3010103 人力资源部 W 3100 3010104 IT W 3100 3010105 计划调度部 W 3100 3010106 连锁推进部 W 3100 3010107 工程部 W 3100 3010108 电视推广部 W 3100 3010109 空调推广部 W 3100 3010110 冰箱推广部 W 3100 3010111 市场支持部（管理） W 3100 3010112 物流部（管理） W 3100 30102 销售组 3010201 市场支持部（销售） V 3100 3010202 物流部（销售） V 3100 3010203 质量服务部 V 3100 3010299 营销公共 V 3100
分类及相关参数说明
成本中心编码 成本中心描述 类型（W管理费用V销售费用 F制造费用） 所属公司 海信股份有限公司 2000101 总经理办公室 W 2000 2000201 计划财务部-财务处 W 2000 2000202 计划财务部-物价处 W 2000 2000301 人力资源部-人资 W 2000 2000302 人力资源部-工会 W 2000 2000303 人力资源部-行政 W 2000 2000401 证券部 W 2000 2000501 管理推进部 W 2000 2000601 采购部 W 2000 2000701 开发中心 W 2000 2000801 技术质量部 W 2000 2000901 生产计划部 W 2000 2001001 工艺部 W 2000 2001101 设备仪表部
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