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浅谈建筑装饰工程项目管理的对策 　　摘要：建筑装饰工程项目管理是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，使项目的成本目标、进度目标、质量目标和安全目标达到预期的效果，表达业主的意图，体现装饰的文化艺术效果和使用功能的要求，做好建筑装饰工程的项目管理对于建筑装饰企业具有重要的意义。本文首先说明了建筑装饰工程的概念、项目管理的内容及作用，然后分析了建筑装饰工程项目的特点，最后从四大方面香米探讨了加强建筑装饰工程项目管理的对策。 　　关键词：建筑装饰；项目管理；成本；质量；材料 　　Abstract: building decoration project management refers to the project to project completion, through the project planning and project control, project cost goals, schedule, quality goals and safety goals achieve the desired effect, to express the intention of the owner, reflect the culture of the decorative artistic effect and use function request, completes the construction decoration engineering project management for construction decoration enterprise has the vital significance. This paper first illustrates the concept of building decoration engineering, project management, content and function, then analyses the characteristics of architectural decoration project, the rice was discussed from four aspects to strengthen building decoration project management countermeasures. 　　Key words: building decoration; Project management; Cost; Quality; material 　　中图分类号：TU767文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013) 　　建筑装饰工程的概念、项目管理的内容及作用 　　 （一）建筑装饰工程的概念 　　建筑装饰是建筑装饰装修工程的简称，是为保护建筑物的主体结构、完善建筑物的物理性能、使用功能和美化建筑物，采用装饰装修材料或饰物对建筑物的内外表面及空间进行的各种处理过程。 　　 （二）建筑装饰工程项目管理的内容 　　装饰工程项目管理主要分为对十个项目的综合管理：包括抹灰、门窗、面板装饰、轻质隔墙、裱糊软包、涂饰、吊顶、幕墙，以及建筑细部，地面工程。装饰工程涉及的工种包括：抹灰、门窗、吊顶、饰面板、轻质隔墙、裱糊与软包、涂饰、幕墙及细部等9个子分部工程，其分部工程中还包含地面子分部工程，除了建筑装饰内容外，更加重视室内空间功能的分割与组合、室内用品设备的配备、艺术形式及风格的协调统一。 　　 （三）建筑装饰工程项目管理的作用 　　第一，项目管理是装饰工程施工企业的立足点、出发点和着眼点。建筑装饰企业要努力实施国际标准，落实规范服务，加强装饰工程项目管理工作。 　　第二，装饰工程项目管理的好坏不仅影响业主和企业本身效益，对国家或地区的经济、社会和环境效益均有相应的影响。 　　第三，项目管理是企业能力和竞争实力的体现。建筑装饰企业的能力和竞争实力体现在企业各要素上，最根本的是体现在项目管理上，企业经营和项目管理两者有紧密的关系。 　　建筑装饰工程项目的特点 　　 （一）生产周期短 　　建筑装饰工程一般情况下工期比较短，主要原因：一是大部分建筑装饰工程规模相对较小，相对工期要短；二是在大型装饰工程建设工程中，通常将其分成多个小标段以加快工程进度，早期完成工程建设；三是建筑装饰工程的施工是在建筑工程施工的最后阶段，很多工程因体制原因成为“政绩工程”或“面子工程”，这时业主往往将最后工期压力加在装饰工程上，造成装饰工程生产周期短。 　　 （二）装饰风格个性化，装修标准差异大 　　装饰工程要体现一定的文化性、艺术性，还要体现业主的审美取向及价值追求同时，装饰风格