培训需求分析报告11111.docVIP

目 录 第一章 需求分析实施的背景........................1 第二章 培训需求分析的目的........................1 第三章 培训需求分析的实施的方法和流程............1 第四章 培训需求结果分析..........................1 第五章 今后培训工作的重点及改进的方法...........10 第一章 培训需求分析的背景 罗卜大酒店是一个新的即将开业的新酒店，新招聘录用的员工在知识和技能上参差不齐，有的是刚毕业的大学生，有的是经历社会若干年，经验相对比较丰富的员工。由于每个企业的文化、制度和管理方式不同,他们在进入新单位后对新企业的概况、历史、现状和远景规划还不是很了解，在团队协作力上还有所欠缺。 酒店是在不断变动的经济社会环境中生存与发展的，企业员工的知识和技能就必须同这种不断变动的环境相协调，使知识和技能跟上社会的步伐。 第二章 培训需求分析的目的 1、帮助新员工快速了解企业文化、制度和管理方式； 2、快速融入企业氛围，增加他们对企业的忠诚度； 3、了解员工现有的知识、技能水平与未来岗位之间的差距，研究后期迫切需要哪些方面的培训； 4、调查当前企业培训存在哪些不足，需进行哪些方面的改善。 第三章 培训需求具体实施的方法和步骤 培训实施的方法