单管理原理习题提纲1-2.doc

提纲： 第一章管理与管理者 1．管理的概念及其基本特征 2．管理的两重性及其相互关系于现实意义 3．管理的职能 4．管理人员的分类及其管理职能上的差别 5．管理人员的技能要求 6．管理学的特点、研究的对象与内容、 7．管理科学与艺术的结合 第二章管理理论的演变与发展 1．科学管理理论的代表人物及其主要观点 2．管理过程理论的代表人物及其主要观点 3．理想行政组织理论的代表人物及其主要观点 4．行为科学理论的代表人物及其主要观点 5．现代管理理论的主要学派 6．西方管理思想及管理理论的发展过程 第三章战略管理与决策 1．管理与环境的关系（构成与影响） 2．企业战略的概念及其特点 3．战略管理的过程及主要分析方法 4．战略管理的类型 5．决策的概念及其分类 6．决策的程序和步骤 7．定性决策主要方法 8．掌握定量决策主要方法（计算） 第四章计划工作 1．计划的概念与性质 2．计划的作用 3．计划的类型 4．计划工作的步骤 5．现代计划技术主要包括的内容 6．组织目标的概念及其特征 7．目标的分类 8．目标管理的概念及其特点 9．目标管理的基本过程 第五章组织工作 1．组织的含义与功能 2．组织必须包含的要素 3．组织工作的含义 4．组织工作的内容 5．组织结构设计的含义与原则 6．组织结构设计的内容 7．组织结构选择的影响因素 8．典型组织结构及其特点（事业部制） 9．管理幅度与管理层次及其相互关系？其大小受哪些因素影响？ 10．组织变革的含义及其动因 11．组织变革的内容包括那些 12．组织变革的实施过程及阻力 第六章组织沟通 1．组织文化的含义及内容、特点 2．跨文化管理层次 3．团队建设理论 4．沟通的概念及过程 5．沟通的方式及渠道 6．有效沟通的障碍及克服 第七章人力资源管理 1．人力资源的概念及特征 2．人力资源管理的含义、功能与主要内容 3．人力资源规划的含义、任务及内容 4．人力资源规划的程序 第八章领导工作 1．领导的含义及影响因素 2．领导与管理的区别和联系 3．领导的作用 4．领导的权力及影响包括哪些？ 5．领导的工作原理是什么？ 6．简述领导品质理论包括哪些内容？ 7．简述勒温理论的三种领导风格的内容分别是什么？ 8．如何利用四分图理论来鉴别、评定领导的类型 9．简述管理方格图的五种典型领导行为的内容分别是什么？ 10．简述领导连续统一体理论的主要内容 11．用利领导权变理论说明，如何使领导行为有效？ 12．领导权变理论包括哪些理论？ 13．领导艺术的内容与特点分别是什么？ 第九章激励 1．需要的含义与特征是什么？ 2．如何理解人的动机？ 3．激励的心理机制需要、动机、行为和目标之间的关系是什么？ 4．激励的含义与过程分别是什么？ 5．管理学中的人性假设有哪些，如何理解它们？ 6．马斯洛的需要层次理论的主要内容 7．麦克莱兰的成就需要论的主要内容 8．双因素理论的主要内容及其在管理实践中的作用 9．简述期望理论、公平理论、强化理论、归因理论挫折理论的主要内容 10．激励的意义原则与方式分别是什么？ 第十章控制工作 1．控制工作含义与重要性 2．控制系统的组成要素包括哪些？ 3．控制系统的类型包括哪些？ 4．控制工作的前提与基本过程分别是什么？ 5．控制工作的原则是什么？ 6．控制技术的方法有哪些？ 管理学原理样题 第一部分 选择题 一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。 1.下列原理中，属于人员配备工作原理的是( ) A.许诺原理 B.目标统一原理 C.责权利一致原理 D.命令一致原理 2.20世纪初，提出图表系统法的人是( ) A.甘特 B.泰罗 C.维纳 D.穆登 3.管理控制工作的基本目的是( ) A.维持现状 B.打破现状 C.改变现状 D.实现创新 4.管理的主体是( ) A.企业家 B.全体员工 C.高层管理者 D.管理者 5.利用过去的资料来预测未来状态的方法是( ) A.因果法 B.外推法 C.德尔菲法 D.头脑风暴法 6.一般认为管理过程学派的创始人是( ) A.泰罗