保安经理指标协议书.doc

目标责任管理协议（保安） 甲方： 乙方： 为促进饭店发展，加强甲方所属保安部的日常管理工作，自2011年 月 日至201 年 月 日，甲方聘请乙方 为宝龙国际饭店保安部经理，现就乙方负责下的目标管理责任制，达成以下协议： 一、甲方向乙方下达以下管理指标： 1、 对本饭店的治安、安全保卫工作负重要责任； 2、 负责本饭店的安保的全面管理工作； 3、 根据本安全保卫、消防工作的特点，负责建立本饭店的治安管理制度、防火制度、保密制度、安全管理奖罚制度和措施； 4、 建立与属地公安、消防、交通的部门的良好关系； 5、 协同各部门制定安全生产岗位责任制和安全生产培训、考核，并实施检查； 6、 制定各类紧急情况的处理预案，制定特别安全管理制度（接待安全制度、节日安全制度）； 7、 根据各项安全制度，检查各部门的执行情况； 8、 负责检查各部门的安全防火措施，加强对本饭店消防设备、器材的检查和管理； 9、 负责管理安全工作的档案、资料； 10、负责检查本饭店的治安情况：保安员履行岗位职责情况、车场和大堂的安全情况、公共场所的安全情况、周边环境的安全情况、要害和危险部位的安全情况，特别注意在深夜间对本饭店的安全检查； 11、负责检查本饭店的消防安全：消防设施设备、消防器材；要害部门消防工作的落实情况；消防通道是否通畅、各部门消防培训和消防考试情况，及时排除一切不安全隐患； 12、负责牵头组织各部门的安全检查，对查出的安全隐患，提出意见并通知有关部门进行整改，检查落实情况； 13、配合人事部门掌握本饭店内部员工情况，一起做好违纪人员的思想工作； 14、负责因自然灾害而造成的本饭店、顾客、员工生命财产的损失的防范和处理； 15、负责组织对防火系统设备设施的维护和保养，保证良好运行； 16、负责协助公安机关工作，接受公安机关及其他执法机关对企业安全工作的指导和帮助。 17、负责对本部人员的工作评估和奖惩； 主要工作描述： 1、 建立治安管理制度、防火制度、保密制度、安全管理奖罚制度和措施； 2、 建立与属地公安、消防、交通部门关系； 3、 制定安全生产岗位责任制和安全生产培训、考核制度； 4、 制定各类紧急情况的处理预案、制定特别安全管理制度； 5、 检查各部门安全工作； 6、 检查安全防火措施、消防设备、器材的检查和管理； 7、 管理安全工作的档案、资料； 8、 检查本饭店的治安情况；检查本饭店的消防安全； 9、 组织各部门的安全检查； 10、掌握员工情况； 11、防火系统设备设施的维护和保养； 12、对人员的工作评估和奖惩； 13、组织属下员工培训工作； 14、组织员工安全及消防知识培训； 15、组织签订部门安全管理协议； 16、制定员工宿舍管理制度； 17、制定部门培训计划。 18、各项工作加大力度，提高时效性，本日工作，本日落实。 19、各项工作不得被跟催、提示两次以上。 20、人员流动量控制在10%。 二、各阶段日常工作任务： （一）每日： 1、对本部门各岗位做例行检查，对相关问题现场解决或做记录协调解决； 2、审核本部门上日工作日志，了解上日各岗位日常工作，对相关问题做出处理； 3、保证在岗的仪容仪表、精神状态良好； 4、根据季节、天气变化、客源等因素，重点防范安全隐患； 5、及时处理本日各种突发事件，如消防、治安等； 6、保证通讯设备的有效性； 7、向主管领导（总办）汇报，请示工作并接受各项工作指令。 （二）每周： 1、周一至周六组织召开本部门工作例会，总结上日工作，安排本日工作，处理相关问题； 2、周一参加经理级例会； 3、检查一次本部门费用开支情况，控制各项支出； 4、周一至周四组织一次消防、安全检查，并做记录； 5、检查一次夜班人员工作情况； 6、每周、节假日及会议、团队、客源较多时，协助各营业部门做好接待工作，重点保障保安岗哨、车辆、消防、重点场所营业秩序； 8、做本周工作总结及下周工作计划，于下周一例会交主管领导； 9、完成主管领导下达的本周重点工作任务。 （三）每月： 1、与总经办协调，组织一次本部门员工专项培训工作； 2、根据总经办安排，每月对新入职员工进行一次消防、安全知识培训； 3、与财务部配合月底做一次本部门物资盘点工作，了解各项财产、物资状况； 4、组织整理本部门各项规章制度、值班记录及相关文档； 5、5日前，上交本部门本月考勤、奖励、处罚及人员流动分析表； 6、完成主管领导下达的本月重点工作任务。 （四）每季度（三、六、九、十二月） 1、对本部门员工进行一次综合考核评估，建议调整相关岗位基本工资。 2、组织饭店全方位消防、安全大检查； 3、完成主管领导下达的各项工作任务。 （五）保安部经理与部门业绩考核标准 考核项目 标准 考核项目 标准 1 接受上级安全检查合格率 100% 26 门卫对入店人员的