朔州分公司城网改造中低压工程技术招标书.doc

正本 山西地方电力有限公司朔州分公司城网改 造中低压工程设计招标 技术文件 招标项目：NX13-FW28-SZ 投标申请人： 法定代表人或其委托代理人： 地址： 邮编： 030012 日期：年 月 日目 录 一、技术经济响应 1 二、设计组织实施方案 19 第一节 总的部分 20 一、 设计组织实施方案编制说明 错误！未定义书签。 二、 工程依据文件及概况 22 第二节 初步设计组织实施方案 31 一、 项目人员组成 错误！未定义书签。 二、 工程设计依据标准、资料及主要设计原则 32 三、 初步设计文件编制 38 四、 初步设计进度计划及保障措施 38 第三节 施工图设计组织实施方案 46 一、 项目人员组成 46 二、 工程设计依据资料及主要设计原则 47 三、 施工图设计文件编制 47 四、 施工图设计进度计划及保障措施 48 第四节 设计服务实施方案 49 一、 设计服务计划 49 二、 工程设计总结 52 三、技术差异表 53 四、投标人认为需要说明的其他问题 54 一、技术经济响应 投标文件提供以下设计图 序号 图 名 图 号 备 注 1 美式箱变设备布置示意图 附图一 2 电缆分支箱外形图 附图二 3 环网柜电气配置图 附图三 4 箱变（630kVA）电气配置图 附图四 5 电缆分支箱电气配置图（2进4出） 附图五 6 美式箱变土建平面布置示意图 附图六 7 10kV杆型一缆图(一) 附图七 8 220V~400V杆型一缆图(三) 附图八 9 220V~400V杆型一缆图(四) 附图九 10 钢管杆基础图 附图十 11 0.4kV线路路径图 附图十一 12 10kV线路路径图 附图十二 附件： 附件1：工程投资概算表 投标人优势分析。 组织机构及职责分工 本工程采用的工程项目勘察设计组织如图1—1。 图1—1 工程项目勘测设计组织图 本工程采用的工程项目勘察设计校审程序如图1—2。 6 3 1 4 7 2 5 8 图1—2 工程项目勘察设计校审程序图 注： 1----设计人自校修改后，连同计算书、原始资料等送校核人。 2----校核人将校核意见填入校审单，退设计人一次修改。 3----设计人一次修改后，送校核人核对修改情况。 4----校核人签署后送审核人。 5----审核人将审核意见填入校审单，退设计人二次修改。 6----设计人二次修改后，送审核人核对修改情况。 7----审核人审核签署后送批准人校审。 8----批准人将审核意见填入校审单，退审核人组织修改后，批准人签署。 设计组织保障措施 机构和人员配置保障见前述的管理承诺、资源承诺和服务承诺条款； 根据本工程特点，公司确定成立由决策层、执行层和操作层构成的设计组织： 决策层由事业部总经理和总工程师组成，负责项目设计过程中重大技术方案和问题的决策； 执行层由部门经理、设总、各专业部主任、主任工程师组成，设总为本项目的全权代表，负责对外（业主、施工单位、监理单位等）的沟通和联络，对内负责项目的组织、领导、协调和控制，对项目管理的进度、质量和安全负责； 操作层由各专业的主设人和设计人、校核人、体系管理工程师、计划管理工程师和其他人员组成，负责项目勘察设计任务的完成和过程控制。 各级岗位人员职责 事业部总经理 对设计产品的生产、经营、技术和质量、环境、职业健康管理全面负责； 负责制定方针、批准发布目标、指标和整合管理体系文件； 负责建立和完善质量管理体系，主持管理评审，确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性； 确定事业部组织机构，明确事业部和岗位的职责、权限； 确定和配备充足的质量管理体系运行必要的资源，包括人力资源、基础设施和工作环境等。 总工程师 贯彻公司的方针、目标、指标和整合管理体系文件，加强对工程勘察、设计（咨询）、总承包全过程的管理； 在最高管理者的领导下，对全事业部工程和科技项目的技术和质量、环境、职业健康安全负责； 主管全事业部技术业务工件，批准工程设计计划、质量计划；项目管理规划大纲、勘察大纲和采购大纲等