《总裁公众演说魅力.docVIP

《总裁公众演说魅力》  【课程时间】两天 【培训对象】北京影响力商业领袖赢利班学员 【课程收获】掌握沟通的方法和技巧；强化团队建设的概念；从案例中理解管理的各项常识和技能，减少公司内耗；使其公司内部建立一个健康的交流平台，增强团队凝聚力； 【课程大纲】 引 言： 走出权威因素影响，重新理解沟通实现部门间有效沟通，提高工作效率提高中层主管的综合素质与管理技能，进而提高整个公司的管理水平。第一部分： ㈠ 演讲语言技巧 1、 演讲语言 不要用客套化谦虚 寻找自己最熟悉最有感触的方面说 训练好普通话（训练：绕口令趣味练习） 吐字清晰归音 掌握音量的界域观念 注意突出逻辑重音 尽可能用准确数据 简洁明了、高度概括 把握节奏与旋律（合理选择背景音乐） 段式的发展与回旋 演讲看对象层次 称谓的灵活运用 适当夹用方言以联络感情 适当运用图形辅助语言 设置一个好标题 演讲的文字要求 准确性—发音与论据 概括性—字眼与高度 丰富性—语句与内容 逻辑性—段式与节奏 灵活性—对象与演绎 ㈡ 演讲实战技巧训练 演讲站姿：合理重心；双脚站位；形体要求；下巴摆位。 走动要点：上半身要求；下盘与禁忌；重心的保持；脚跟脚尖配合；站姿练习。 话筒应用：手势角度；离嘴远近；移动注意；使用禁忌。 觉醒平面：觉醒程度；觉醒平面；觉醒平面的练习； 演讲语速； 演讲语调； 演讲语气； 演讲呼吸； 演讲发声； 演讲音量； 创造情绪； 演讲表情； 演讲眼神； 演讲手势； ㈢ 演讲三最训练：最大声；最快速；最准确。 第二部分： ㈠ 企业教育训练目的； ㈡ 企业教育训练的特质； ㈢ 企业教育训练发展程序； ㈣ 关于企业教育训练的认知； ㈤ 关于企业教育训练的定位； ㈥ 关于企业教育训练的发展形势； ㈦ 企业教育训练观念的转移； ㈧ 企业培训观念的误区； ㈨ 现代企业培训理念； ㈩ 企业常用的教育训练体系模式； 第三部分： 北京影响力商业领袖赢利班课程大纲 第 3 页 共 3 页 _______________________________________________________________________________________________________________ 北京影响力企业管理有限公司 山东分公司 Tel: 0531Beijing Influence Enterprise Management Co.,Ltd Shandong Branch Fax:0531地址：济南市历下区青年东路1号 山东文教大厦（北楼）三层 （邮编：250011） Http:// 亲爱的商业领袖赢利班同学： 大家好！ 我们即将进行《总裁公众演说魅力高阶班》课程学习，为了使即将到来的本次课程内容更加能够满足大家的学习需求，令讲师的讲解更具针对性、系统性，现请归纳填写对课程的期望和建议，我们会在课前将本调研整理成报告提供给讲师，以便讲师可以给到大家及大家更加有的放矢的授课内容。感谢配合！ 针对与本次课题及大纲，您希望讲师将哪方面的内容作为重点讲解？ 针对与本次课题及大纲，您觉得还有那方面的内容需要增加或是您希望了解的？ 3.在本次课程中，您是否希望得到行业性的案例和指导？如果有，是什么？ 4.您觉得讲师什么样的授课风格是您所喜爱和接受的（可多选）？ □教风严谨 □理论讲解 □深度剖析 □风趣幽默 □说理生动 □由浅入深 □游戏互动 □模拟演练 □案例讲解 □案例研讨 □问题解答 □小组比赛