水利工程建设监理培训教程-建设项目合同管理4.pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约1.85千字
  • 约 13页
  • 2017-08-25 发布于河南
  • 举报

水利工程建设监理培训教程-建设项目合同管理4.ppt

第四章 合同策划与合同分析 一、合同策划 1、合同策划的内容 (1)项目将分成几个独立的合同,各合同的工程范围。 (2)合同所采用的委托方式和承包方式。 (3)合同所采用的类型及条件。 (4)合同的重要条款。 (5)各相关合同在内容、时间、组织、 第四章 合同策划与合同分析 技术方面的协调。 (6)合同的签订与实施中的重大问题。 2、业主的合同策划 业主策划合同时,必须确定以下若干问题。 (1)确定合同范围与分标 (2)选择招标方式与合同类型 ?招标方式 招标方式有公开招标和邀请招标。 第四章 合同策划与合同分析 ②合同类型 合同类型按其计价方式主要有单价合同、总价合同和成本加酬金合同等。 综上所述,合同类型的选择,应考虑下列因素:①业主的意愿;②工程设计的深度;③项目的规模及其复杂程度;④工程项目的技术先进性;⑤承包商的意愿和能力;⑥工程进度的紧迫程度;⑦市场情况;⑧业主的管理能力;⑨外部因素或风险。 选择施工合同类型参考表 第四章 合同策划与合同分析 (3)选用合同条款 合同条款与合同协议书是合同文件中最重要的部分。业主应根据需要选择拟定合同条款,可以选用标准的合同条款,也可根据需要对标准的文本作出修改、限定或补充。 (4)合同间的协调 第四章 合同策划与合同分析 3、承包商的合同策划 承包商的合同策划主要是下面几个问题。 (1)投标项目的选择 (2)合同风险评价

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档