海南旅游房地产规划以保护生态为前提.docVIP

海南旅游房地产规划以保护生态为前提.doc

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海南旅游房地产   海南作为中国第二大岛,旅游环境得天独厚,具备了世界同级没有的自然生态环境,环岛1500多公里的海岸线绵延着几十个海湾,在海边椰林相映下,海湾水质清晰,沙滩平坦,波涛有序,蓝天白云,构造了一幅幅迷人风光,十分惬意宜人,到了海南商务或旅游的人一定走进大海去游玩,美哉!回玩无穷。 如今,近几年海南东海岸的开发加大了,几大海湾资源都成为海南旅游度假基地,海湾开发资源也受到大面积的破坏,生态自然没有了,原来的景观被改变了,从三亚弯到海棠湾再到福湾、清水湾、香水湾一个个海边自然再也难看到昔日的风光,原因是所有的海湾都卖给投资商开发了,都成为赚钱的场所了,海南国际旅游岛总体《规划纲要》出台了,但是《规划纲要》中并没有把此海湾生态自然保护作为主要条款来规定,新的规划中只是对天然林保护工程,水土沙化荒漠化做为重点来表述。所以,海南要建设好“国际旅游岛”首先要做的是整体规划,保护好海湾生态自然,控制好开发商利用旅游房地产项目占用国家资源和海南人民群众拥有的资源。海南海大源管理咨询有限公司是一家专业化管理咨询服务公司,主要致力于为企提供高质量的各类管理咨询、规划与可行性研究。“海大源”以务实、高效、创新的管理实战团队,凝聚和融入了一批专业化实战派业精英、名牌高校精英、资深高级管理顾问热爱海南、熟悉海南的具有丰富实践经验高校博士、教授专家团队,并与著名的北大纵横咨询有限公司等一批成长性、服务性和专业性俱佳的专业机构形成了策略联盟。作为海南知识服务业的一面旗帜,为海南企业的成长与变革提供时效性的解决方案,并进而成为推动海南企业成长的重要力量曾经服务客户:员工年终工作总结【范文一】   201x年就快结束,回首201x年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:   一、虚心学习,努力工作   (一)在201x年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。   (二)201x年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!   (三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用   二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。   (一)201x年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。   (二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。   (三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,   对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。   (四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。   三、主要经验和收获   在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:   (一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。   (二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。   (三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。   (四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。   (五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。   四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。   (一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。   (二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,

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