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谁给房地产送温暖 上海丽仁行房地产经纪有限公司研究院：深圳9月1日起调整普通住宅的标准，按单价算改成按总价算。结果是解救了很多因为房价上涨而“被豪宅”的房子，让更多买房者享受了优惠的契税。几乎同时，安徽芜湖8月26日规定本科学历的人买房免契税并获2万元补助。 这两个政策都被解读为“救市”，加上之前温州松绑“限购令”，地方政府对楼市的“送温暖”行动似乎越来越多，但这些政策说实在的远远谈不上救市。无论是深圳普通住宅标准的调整还是芜湖针对人才的鼓励性政策，基本都是在围绕自住需求做文章。即便是温州“限购令”的微调也只不过是在标准上和其他限购城市看齐而已，谈不上真正的“松绑”。 这一系列动作背后，有没有地方政府拉动GDP的影子？这个是当然。其实，对房地产拉动的作用之立竿见影，是明摆着的事。8月27日，财政部部长楼继伟报告了今年的财政收入情况，毫不意外的是，前7个月国有土地出让收入超过2万亿元，比去年大涨5成，而地方财政收入则在整体宏观经济低迷的情况下，仍然达到了4.2万亿元，涨幅13.5%，这主要归功于今年以来火热的房地产成交，带动的房地产税收的大涨。 看到这些数字，房地产市场这驾马车的作用还有啥可怀疑的？难怪地方政府对房地产市场又爱又恨、欲打还休的。 这一周，美国威胁对叙利亚动武，导致黄金价格大涨20%，石油价格也顺势大涨，危机信号明显。与此同时，新兴国家如印度、巴西、俄罗斯、南非、印尼正在经历一波小型的金融危机，股市大跌、货币贬值，俨然1997年东南亚金融危机再现。这波新兴市场的经济危机的走向如何还未可知，而中国国内的经济仍然在低谷徘徊调整，本届中央政府的一系列改革的红利尚待时间显现。在宏观经济没有由冷转暖之前，在接班的支柱产业还没出现之前，谁敢对房地产轻言放弃？ 好在房地产行业仍然给力，在传统的三驾马车当中，独自撑起重担。在已经披露的113家房地产上市公司中报中，总体净利润大涨3成，而同比业绩翻番的竟达到了24家。 在飘红的业绩鼓励下，尽管刚过去的7、8月份，一二线城市的房地产成交量出现下滑，但面对接下来的“金九银十”，开发商们仍然厉兵秣马，打算打个漂亮的“秋收战役”。 也有地方政府不想地价房价坐火箭式地上窜。目前卖地收入已超千亿元的北京就连续推出两块“限房价竞地价”地块，试图遏制住这个势头。然而，其效果至少在目前看来并不理想。第一块“限房价”地块豆各庄地块就至今没有接到一家开发商的网上报价。 员工年终工作总结【范文一】 　　201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下： 　　一、虚心学习，努力工作 　　(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 　　(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多! 　　(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用 　　二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。 　　(一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。 　　(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。 　　(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理， 　　对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。 　　(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。 　　三、主要经验和收获 　　在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获： 　　(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。 　　(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 　　(三)只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好