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房地产开发业务流程指引 2009年9月 【房地产开发流程】 投资决策阶段 1. 市场调查报告 2. 项目可行性报告 3. 项目建筑策划 4. 项目评估和决策 前期工作阶段 一）房地产开发项目市场的定位 1. 确立开发理念（品牌建设） 2. 明确用途功能（充分挖掘土地潜能） 3. 筛选目标客户（为产品定位和价格定位做基础工作） 4. 进行项目设计条件任务书（确定建筑风格、结构形式、房型、面积和配套设施等） 5. 测算租售价格（参照类似房地产的市场价格，运用适当方法，综合考虑房地产价格的影响因素，确定本项目的租售价格） 6. 根据房地产企业经济实力和项目投资流量，分析和选择适当的入市时机，充分考虑到风险和利益的辨证关系，提出可行的营销策划方案，保证项目的顺利进行。 二）房地产开发项目的规划设计理念 1. 规划设计超前化 2. 建筑风格艺术化 3. 环境设计园林化 4. 住宅设计合理化 5. 配套设施完善化和科技化 三）房地产项目进行建筑方案投标，可多方案选择，可挖掘项目优越性 1. 规划设计与方案报批 2. 施工图设计（品牌化） 建设工程招标（可选择优秀施工单位） 签署有关合作协议（为工程开工做准备） 七通一平等工作（完成工程开工前期工作） 工程建设阶段 基础工程 主体工