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一、单项选择题 1. 企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而作出的()的谋划或方略。 A.长远性、全局性B.长远性、科学性C.全局性、指导性D.长远性、指导性 2. 企业战略最根本的特征是()。 A.长期性 B.全局性C.灵活性D.风险性 3. 企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领是()。 A.企业部门战略B.企业业务战略C.企业职能战略D.企业总体战略 4. 企业战略层次中，主要解决资源利用效率问题，使企业资源利用效率最大化的是()。 A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业职能战略D.竞争战略 5. 战略管理的最高任务是()。 A.提高企业的市场占有率B.追求企业利润最大化C.实现特定阶段的战略目标D.实现企业的使命 6. 战略环境分析不包括()。 A.宏观环境分析B.行业环境分析C.中观环境分析D.企业内部环境分析 7. 构成科技环境的首要因素是()。 A.科技体制B.社会科技力量C.社会科技水平D.国家的科技政策与立法 8. 行业生命周期分为四个阶段，市场营销和生产管理是()的关键性职能。 A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期 9. 新的竞争对手进入市场会对现有企业构成威胁，这种威胁的大小不依()而定。 A.现有企业的反应程度B.进入市场的障碍C.市场潜力D.产业内竞争的程度 10. 企业制定战略的出发点、依据和条件是() A.企业内部环境B.企业宏观环境C.行业环境D.战略环境 工商管理专业模拟试卷Ⅰ（1）-2010年中级经济师考试 发表日期：2010-8-13 来源：中国经济师考试网 [网络课堂] [在线考试] 一、单选题(每题1分，共60分) 1.对RD项目管理的第三个阶段是( )阶段。 A.开发B.实施C.概念D.结束 【答案】：B 2.国际技术贸易的基本方式不包括()。 A.许可贸易B.特许经营C.技术服务和咨询D.人才流动 【答案】：D 3.排他性强、费用高、保护期中等，并且无风险的是()。 A.专利法B.版权法C.技术秘密D.商标法 【答案】：D 4.找到一块小得能确保守得住的阵地的是()战略。 A.进攻B.防御C.跟随D.游击 【答案】：D 5.一个品牌的标志图形应该设计得符合眼睛的视觉感受，这是品牌的()原则。 A.同胞B.外形C.颜色D.变化 【答案】：B 6.根据顾客心智的特点，品牌的设计应该尽可能的()。 A.简单B.多样化C.流行D.复杂 【答案】：A 7.品牌经理制的优点不包括()。 A.责任明确，分散风险B.提高效率、节约成本。C.保证了企业各部门的协调运作D.提升整体观念 【答案】：D 8.管理创新不包括()创新。 A.战略B.模式C.文化D.品牌技术 【正确答案】：A 9.老七种工具包括()。 A.稳健性设计B.六西格玛法C.散布图D.价值与工程分析 【答案】：C 10.新七种工具包括()。 A.质量功能展开B.分层图C.调查表D.排列图 【答案】：A 11.合成型、分解型、调制型和提取型是按照什么标准进行划分的()。 A.生产方法B.接受任务的方式C.生产的连续程度D.生产任务的重复程度和工作地的专业化程度 【答案】：A 12.系统能变换零件加工工序和顺序是()。 A.工序柔性B.产品和批量柔性C.设备柔性D.扩展柔性 【答案】：A 13.循环经济与()的生产基本思路是比较一致易的，实际上是层面上的提法问题。 A.柔性制造系统B.准时生产方式C.清洁生产D.敏捷制造 【答案】：C 14.物流要素的管理包括()管理。 A.运输B.包装C.技术D.人员 【答案】：D 15.人力资源的内部信息包括()。 A.技术发展趋势B.产品市场竞争状况C.劳动力市场供求状况D.经营计划 【答案】：D \16.一批有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力为人力资源需求的进行预测的方法是()。 A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率法D.回归分析法 【答案】：B 17.找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律，以此来推测未来企业中这些职务或岗位的人员情况的是()。 A.马尔科夫模型法B.管理人员接续计划C.回归分析法D.本地区的人口总量与人力资源供给率 【答案】：A 18.员工招聘的作用不包括()。 A：可以为空缺职位找到合适的人选B.可以改善企业的组织结构 C.树立良好的企业形象D.节省企业的培训开发费用 【答案】：B 19.外部招聘的优点包括()。 A.具有一定的风险性B.注入新鲜血液，有助于创新C.给内部员工的积极性造成打击D.需要较长的调整期 【答案】：B 20.企业的工作特征、工作环境和企业文化是()薪酬 A.基本B.补偿C.激励D.间接 【答案】：D\ 21.薪酬对员工的功能包括()