如何防范核心技术员工流失.docVIP

如何防范核心技术员工流失 一、核心技术员工对企业的重要性 二十一世纪的经济竞争，归根到底是人力资源开发及潜能充分发挥的竞争。核心技术员工在企业的发展中处于关键的位置，直接影响着公司产品的成果质量以及品牌信誉。人力资本是企业产生竞争优势的关键资源，而核心技术员工由于其自身技能的难能可贵，往往成为可以为企业带来战略性利益的高价值员工。核心技术员工往往具有本行业丰富的从业经验，可替代性较小，对企业的发展起核心作用，是企业的稀缺资源，这些核心技术员工的离职很可能会导致企业在生产经营方面的不顺利，严重的话甚至会影响到企业的存亡。而且就算再招聘新的员工来替代的话也需要支付更加高额的费用，增加招聘和培训的成本，新员工对工作也需要有一段适应期，这些对公司的经济效益都会造成一定影响。 二、核心技术员工流失的原因 1.薪酬待遇的不合理 核心技术员工往往会在薪资待遇方面存在不满意，从而成为导致其离职的首要因素。由于很多企业管理理念比较落后，对核心技术员工的激励根本不能体现核心技术人才为公司所创造的价值。许多单位往往是平均主义，同一个岗位工资构成基本是一样的，对员工没有区别对待，不能与岗位价值直接挂钩，业绩平庸者工资奖金不比核心技术员工少，这种现象必然严重压抑了核心技术员工的积极性和进取心。其次，很多公司的基本工资整体上低于同行业的其他公司，甚至低于城市平均工资水平，这也导致很多核心技术员工的流失。第三，