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资源共享 改变课堂教学模式
全员培训 更新教师教育观念
——庄浪一小现代远程教育教师培训工作总结
作为远程教育三种模式的试点项目学校之一,为了确保远程教育工作在我校顺利开展,发挥远程教育资源的最佳应用效益,为教师提供教学资源,辅助教师备课,支持教师再学习,转变课堂的教育教学模式,更新教师的教育教学观念,提高远程教育资源的使用率,使现代远程教育设备与资源面向学生、走进课堂、用于教学,并结合省、市、县教师远程培训文件精神,现将我校实施远程教育三年以来的校本培训工作总结如下:
一、领导重视、层层落实、确保培训工作到位
自远程教育教学设备在我校安装调试成功之后,学校领导对设备的使用,教师的培训工作高度重视,成立了学校教师远程教育培训工作领导小组,制订各项管理规章制度,确保培训工作顺利开展。
1.成立了以校长为组长的远程教育工作领导小组,并设有分管领导、下设办公室,明确领导小组,办公室人员职责,落实各成员分工,专门负责远程教育设备调试、数据接收、刻录、播放、教师培训等各项具体工作。
2.制定了详实的远程教育校本培训工作计划,并根据计划开展培训工作。学校制订的培训计划是:①2004年~2005年培训卫星数据广播(IP)节目的接收与应用,使每位教师学会接收卫星数据广播,使用媒体播放器播放流媒体,接收因特网,懂得在网上查阅资料,学习发达地区优秀教师的先进教学模式、优秀课件、优秀论文、优秀教案等,提高我校教师的教学水平和教学质量。②2005年~2006年培训计算机基础知识,Word2000和Excel2000、Powetpoint2000,使每位教师学会文档的编辑和制作表格,学会演示文稿的制作,利用演示文稿辅助教学,改变了以往的“一支粉笔一块黑板”的简单教学模式,使课堂教学充满了现代化的生机和活力。③2006~2007年培训网络技术的应用,多媒体技术的应用及开发等,并根据情况的变化增减培训内容,使培训内容切合教学实际、教师个人实际,符合现代教学需要。
3.制定了远程教育各项规章制度,确保培训工作落实。
三年来,学校培训工作领导小组,做到年初有年度培训计划,有月工作安排表,年末有年度工作总结,建立健全了教师远程培训档案和各项制度,使培训工作,设备维护使用管理规范化。要求管理人员做到一是对设备的管理及维修,要求设备使用正常,病毒防止与清除及时,设备实行专人管理、专项使用。二是对资源管理,要求各类教育资源、文本、VCD光盘及系统工具等软件资料,整理、归类、保管妥善;使用、借还记录资料完整。三是保证教师的上网学习时间,及时完整的接收信息、指导、动员和督促教师利用教育资源辅助教学。四是做好信息保质保量的接收、整理、归类,通知发布工作,并做好校本资源开发利用工作。三年多来,学校共组织教师全员培训120多次,下载记录网上教学资源光盘300多盘,教师收看网上名校课堂,名师讲座,光盘播放共80多次。
二、全员参与,内容丰富,形式多样,效果显著
1.三年来,参培的对象是全校所有在职教师,体现了全员参与的初衷,教师参培率达100%。
2.负责校本培训的教师均为参加了省市县级相关培训的教师,每次培训有备课,有记录,有成绩考核记录。
3.通过培训教师们深知远程教育的意义、作用,因此,每次培训时教师们都能按时到场,无迟到、早退和无故缺席现象。
4.学校统一发放了远程教育培训及应用专用记录本,并在每学期结束后收交检查。
5.培训内容丰富,培训形式多样。
通过三年的培训,教师们已经达到了如下要求:
⑴掌握了必要的计算机基础知识,能够进行Windows的简单操作。如文件(文件夹)的建立,复制、移动、删除等。
⑵掌握了电视机,DVD的基本操作,具备了对远程教育资源的查找、下载,并应用于教学的能力。
⑶很多教师已经能够在已有资源的基础上,根据自己上课的需要,对资源进行二次开发和应用。在三年多的课堂多媒体教学过关评定中,参加过关评定的教师使用资源上课达到了100%,利用资源自制课件上课达到了95%以上。
⑷针对实际情况,学校采取形式多样的有效培训形式,或集中,或分散,或个别指导,或播放室、或多媒体网络教室,或出去学习,或请进来,旨在通过教师的全员培训工作,使远程教育资源应用于提高教师的操作技能和转变教师的传统观念,让教师在掌握计算机基础知识的情况下,学会对远程教育资源的查找、下载及结合本班学生实际对资源的修改利用,学会对多媒体的熟练操作。增强教师信息技术能力、课件制作能力、利用远程教育资源组织新课程改革培训和提高教师的理论水平、业务能力。
⑸学校远程教育教师培训内容全、覆盖广、措施硬,确保了培训质量,对提高教师的业务素质,保证远程教育工作在我校的长足发展起到了有力的促进作用。
三、坚持“面向学生,走进课堂,用于教学”,努力提高“三种模式”的应用水平。
1.要求教师按学校实际情况,
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