安保部10月总结课件.pptVIP

安保部10月工作总结及11月计划 内保十月工作总结 10月1日—10月7日 完成钥匙台账的登记工作。 带领本部全体员工熟悉开闭店程序及操作。 对开业及闭店过程中出现的新问题及时做出相应的调整，并落实。 对购物中心进行日常巡视检查，发现问题及时与运营部沟通。 10月8日—10月18日 每周召开部门会议，对近期工作问题进行汇总，提出改进方案，与员工勾通，听取不同意见。对会议提出的 改进方案及时检查、指导员工完成。 对现阶段购物中心租区二装工作进行管理说明。 调整内保员岗位，明确职责，落实到位。 加强对租户导购人员的管控。 配合员工餐厅的接管保卫工作。 10月19日—10月31日 与运营部共同召开店长会，明确安保工作及管理要求，提出今后的整改措施，宣传安全防范教育工作。 对内保每日所写各种表格进行检查，提出改正要求，并进一步完善表格内容。 加强对外保人员的岗位检查及管理力强，对现阶段的人员管理及岗位分部提出明确要求，与外保公司确认人 员变更、岗位调整的情况。 对日常工作中的问题提出改进，落实硬件报修程序，点评近期员工的工作，做出部门改进。 明确内外保配合的问题，指导其工作顺利进行。 对近期社会上发生的事件进行通报，提出下一步自查自检的工作，并完成落实。 对领班级员工的工作提出改进措施，并落实到位。 加强部门全体员工的对外服务意识，明确管理方针。 与运营部沟通，确认各种证件的办理及退款程序