部门体系文件材料2012课件.pptVIP

2012年度安全部专业管理体系目标策划 主要内容 ：2012年度安全部专业管理体系； ：部门管理创效实施计划； ：部门岗位能力提升计划。 一、现状分析： 1、责任的落实与制度的执行方面存在脱节现象，安全管理责任体系处于失控状况； 2、安全专业管理各方面均存在无人管理的现象； 3、各级管理没有形成统一的考核标准，“以包代管”的方式方法在一定程度上阻碍了自主管理的发展。 二、工作目标： 立足专业管理岗位工作的精细化，建立符合实际的专业逐级管理体系，提高基层单位发现问题和解决问题的能 力，最终达到安全生产标准化要求。 目标保证体系 1、安全培训程序 三级安全教育流程示意图： 三级安全教育培训主要内容 三级安全教育工作标准： 2、危险辨识程序 风险评价 危险辨识工作标准 3、安全评价程序 安全管理评价的相关程序 A.安全评价工作标准 B.现场管理工作标准 4.标准化作业程序 标准化作业程序 5.设备管理程序 A.设备使用程序 A.设备使用程序 B.设备检修程序工作标准 C.设备招标、采购程序工作标准 6、外协管理程序 外协管理工作标准 三、部门岗位能力提升计划。 2 3 思想保证 组织保证 监督保证 目标保证体系 专 业 管 理 培 训 技 能 提 升 培