- 4
- 0
- 约6.9千字
- 约 13页
- 2017-08-24 发布于河北
- 举报
《中小企业管理》_期末复习材料.doc
01、创业者要具备的素质及能力:
素质:1.身体素质,2.心理素质,3.道德素质,4.政治素质,5.知识素质,6.能力素质。
能力:创新精神和能力,冒险精神,决策能力,预见能力,应变能力,管理能力,社交能力。
02、创业机会来源:
1、问题,2、变化,3、创造发明,4、新知识、新技能的产生,5、竞争,6、顾客的差异。
03、创业计划书的核心部分是:摘要。 正文是主体部分。
04、家族企业
1、家族企业的含义:在企业的发展过程中,由一个家族控制该公司的大部分股权,拥有公司的所有权,并且参与管理。这样的企业就是家族企业。
2、家族企业的特征:(1)目标与利益上的一致性。(2)以创始人为核心组成家族企业的决策中心(3)经营管理过程中更多地体现人文主义色彩。
3家族企业的优势:(1)创业成本较低(2)企业内部易于建立较高的信任度(3)创业者是企业的主要管理者,对核心企业和核心业务较熟悉(4)更加注重企业的长期发展
4、家族企业的劣势:(1)很难吸纳并且留住家族之外的优秀人才(2)在人事安排方面常常因人设事
(3)所有权和经营权相结合
05、特许加盟
1.许经营的含义
特许经营是指特许经营人将自己所拥有的商标、名称、产品、专利和专有技术、经营模式等以合同的形式授予被特许特许经营人使用。被特许经营人按合同规定,在特许经营人统一业务模式下从事经营活动,并向特许经营人
原创力文档

文档评论(0)