鸡场小学精细化管理示范性学校建设规划.docVIP

小学精细化管理示范性学校建设规划 一、现状分析 目前我校在办学思想建设、队伍建设、德育工作建设、常规工作管理、安全卫生、、、后勤服务等以“科学发展观”为统领，以“打造，办人民满意的教育”为宗旨，通过来端正办学思想，更新办学理念，规范办学行为，改善办学条件，促进学校发展，提升办学质量，提高办学水平，坚持“既重结果，更重过程”的原则以评促改、以评促建、以评促管，将作为凝聚人心、团结合作、构建和谐校园的重要手段，从而达到满足人民日益增长的优质教育需求的目的。—2018年3月）。各部门全面落实《工作实施方案》，进一步修订有关制度，全面进行教风、学风、校风建设。全校师生都要树立强烈的质量意识，不断提高德育管理水平和课堂教学质量。学校要求各部门都要明确工作要求，细化工作目标，制定具体工作方案，层层把关，认真抓好落实。学校精细化管理领导小组将定期对各部门工作进行检查。 第三阶段，督查整改创优阶段（2018年4月-10月）。学校将组织领导小组对各部门精细化管理情况进行全面检查。对精细化管理工作中做得好的部门进行表扬，对存在的问题进行分析，提出整改措施，限期整改。 第四阶段，总结深化阶段（2018年11月）。继续落实精细化管理，建立并完善长效精细化工作机制，组织考评，进行“精细管理”专项总结，推动学校精细化管理工作的深入开展。 （五）、保障措施 1、成立学校实施精细化管理领导小组，成员名单如下： 成