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导读—五流监测及园区管理 五流监测特征 概念 由科技园区管理机构建立五流监测机制，对物质流、能量流、信息流、人才流、资金流五流进入园区、园区内流动、流出园区，参与园区内生产及资源调配的过程数据进行实时监测，指导园区内部资源配置。 五流监控特点 五流监测特征 导读—五流监测及园区管理 五流经脉图-模式图 五流经脉图-释义 经脉图释义： 园区内主要功能包括：孵化器、加速器、园区资金湖，服务托管指由园区管理机构对这三个主要功能进行托管管理。 园区企业主要包括四类：技术型、制造型、市场型、服务型，企业之间通过五流展开密切合作； 孵化器为园区内人才和园区外引进的人才提供创业服务，园区资金湖为孵化器企业提供资金支持，资金支持方式包括股权投资和借贷两种方式； 资金湖为区内现有企业提供融资服务，资金湖的资金主要由外部资金和区内企业闲置资金构成，在资金湖中存入资金的企业享有资金湖给予的授信额度，企业在经营中可根据授信额度很快完成融资； 资金湖支持区内企业进行产业升级及上市融资； 服务托管除支持区内企业经营外，也须为园区企业及人才创造舒适的工作、生活环境，支持人才在区内的创新、创业； 五流经脉图-监测指标 导读—五流监测及园区管理 园区网络体系 导读—五流监测及园区管理 园区管理模式—图例 园区管理模式—释义 导读—五流监测及园区管理 内部管理机制-管理目标 内部管理机制-管理形态 导读—五流监测及园区管理 主导产业形成模式 导读—五流监测及园区管理 案例 请见附件文档 * Copyright ? 2010 By ALLPKU Management Consultants Ltd. 未经许可，不得外传 第 * 页 第 * 页 高科技园区五流监控及园区管理 2011年5月 五流监测特点 五流经脉图 园区网络体系 园区管理模式 内部管理机制 主导产业形成模式 案例汇总 科技园区 五流监控中心 物质流 (生产原料、办公用品、基建材料、水等) 五流监控意义 优化园区五流流动机制，提高资源使用效率； 及时发现五流在园区内部流动中出现的问题，予以纠正，保障园区内循环的正常运行； 五流的监测是园区发展现状和潜力的重要指标。 （人才流入、内部互相交叉、创业等） 人才流 能量流 （电、煤、油、气、太阳能等） （资金流入、内部资金湖、内部创业等） 资金流 信息流 （市场信息、技术信息、教育信息、人才信息等） 物质流和能源流是消耗型流； 信息流、人才流、资金流在内部流动分为闭合式内循环和互动式外循环。 五流特征 五流统分为：园区机体“能量”与“元素”； 五流经脉扩张：人才引进途径拓宽、资金入园渠道扩大、信息源膨胀及信息加工能力提升 五流演变 五流 入园 园区 流动 流出 园区 五流监测特点 五流经脉图 园区网络体系 园区管理模式 内部管理机制 主导产业形成模式 案例汇总 物质流 信息流 人才流 能源流 引进外部人才的渠道数 园内各类人才培训次数 企业间个人关系网络密度 创业人才占总人数比重 人才流出园区的比重 对工作、生活环境的满意度 获取外部信息途径数 信息甄别及处理能力 信息共享平台建设 园内信息传递有效性 企业间信息交换量 企业间废能匹配度 能源有效使用率 能源应用技术引进及创新量 重金属出、入比率 水资源循环利用率 园区废料使用率 能源废渣使用率 资金流 外部资金流入资金湖的数量/年 外部金融市场融资成本 投入孵化器的资金占比 资金湖中资金的使用比率 园内主导产业、核心产业的资金使用量 资金湖内资金融资成本 五流监测特点 五流经脉图 园区网络体系 园区管理模式 内部管理机制 主导产业形成模式 案例汇总 五流监测特点 五流经脉图 园区网络体系 园区管理模式 内部管理机制 主导产业形成模式 案例汇总 园区 管理 企业2 企业1 企业4 企业3 五流统筹调配 五流内部市场化流动 管理外部性 自由竞合 物业管理 园内资金湖 产业指导 五流监控 五流统筹调配 园区五流监测中心对五流进行监测，定时给区内企业“五流优化指导意见”，对于有助于园区产业升级的重点问题重点研究。 五流内部市场化流动 区内企业根据“五流优化指导意见”自主调配资源，商讨价格，同一副产品可以竞标获取。 管理外部性 资源流入、流出完全与外部市场相协调，同时兼顾内部交易成本的降低和内部生产效率的提升，进而提升园区整体的竞争力。 自由竞合 园区内企业间自由竞争、合并重组，园区管理机构对比给予指导意见。 五流监测特点 五流经脉图 园区网络体系 园区管理模式 内部管理机制 主导产业形成模式 案例汇总 管理目标 “三整合一协调”—产业整合、资源整合、基础设施整合，管理机制协调 “城园一体化”—经济互