亮达集团营销策略.docVIP

亮达集团的营销战略 1996年，对于亮达集团来说，是值得庆幸的一年，这一年中生产经营规模扩大了，公司的主要产品“亮达”自行车和健身器得到消费者的广泛认可，并成立了电子公司，效益也大大提高了。但集团总裁丝毫没有懈怠之意，又在为落实下年度的企业发展计划做准备。1996年12月他刚刚阅完由营销部提供的1997年度营销战略报告书。这份报告对市场状况及拟采用的营销战略等进行了概要说明。 背景 亮达集团是在一家自行车厂的基础上发展起来的集科工贸于一体的综合性企业集团，集团总公司现为大二型企业，现有职工2000多人，其中工程技术人员有210人。总公司占地20万平方米，建筑面积11万平方米，固定资产原值9000万元，其中生产性固定资产7500万元，生产设备458套，设备精良，工艺先进，科研开发具有很强的优势。主要生产亮达牌自行车和健身器，1996年又新上了电子铝箔生产线。 企业经过10年的拼搏，在全国自行车市场竞争极为激烈的情况下，由一个生产能力不足15万辆的小厂迅速发展成为年生产自行车300万辆、健身器10万台的大型企业集团，经济效益连年以20％的速度提高。产品先后获得“中国名牌”“国产精品”“国产商品金桥奖”等称号，在中国企业管理协会、中国企业家协会等兴办的1996年全国产品市场竞争力调查评比中，亮达健身器荣获“心目中的理想品牌”“实际购