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我们的老师们,肩负沉重的教学任务,琐屑的家庭事务,但是这些并没有削减大家学习的热情。无论是年长的还是年轻的,都静下心来,投入到远程培训学习中,无论有没有计算机基础,他们毅然前行,并且在学习中取得了骄人的成绩。同一个希望,同一个梦想;同一根网线,同一颗爱心。“远程培训”这块美丽神奇的热土上。我们播下了理想、热情和汗水,我们收获了阳光、鲜花和果实。看吧,星光灿烂,万家灯火。一篇篇优秀的作业、教学故事、教学心得,一个个闪光的思想、理念、感悟,由我们轻舞飞扬的指间利落地敲击键盘悄悄地流淌而出……我向你们致敬,为你们祝福--------我们亲爱的老师们,祝你们学习顺利,工作舒心,健康美丽、家庭幸福!
温馨提示
1、继续在网上交流、学习,并在论坛发表主题帖和回帖;
2、继续提交研修日志;
3、继续提交并完成第2次作业;
4、希望大家注意第二次作业提交的截止日期为1月15日, 1月15日后就不能提交,望大家相互转告。
1、第一次作业提交数200篇,3人缺交。推荐2篇。
2、第二次作业现提交数 139 篇。推荐7篇。
3、研修日志:提交数969 评论数230班级推荐数2篇。
4、论坛研讨:发帖数1977 回帖数 2342精华贴数 0。
教师的管理智慧
一个教师如果有课程智慧和教学智慧,他基本上就可以“上好一堂课”。但教师仅仅上好一堂课是不够的,还要有基本的管理智慧。
一、管理者的非智慧心态
教师总以为学生太小,没有经验,他们应该听从成人的指令,接受成人的安排。教师的这种怀疑与不信任,其实是所有成年人都具有的,往往是由于爱护他们才产生的。成年人经历了一些失败和痛苦,这些失败与痛苦转化为“人生经验”之后,他们会以“导师”的心态鄙视和教训儿童。“不听老人言,吃亏在眼前”是所有教师和家长的普遍心态。这种心态会让这些老师陷入尴尬:他们要么死死地抓住管理、治理的权利不放,于是,这样的老师就培养了大批唯唯诺诺的“奴才”或琐琐碎碎的“蠢材”,这是“母强子弱”的典型症状;要么在某个时候遭遇学生的抵制或抵抗,教师还在糊涂的想:“我全心全意为他们着想,他们怎么不理解我的苦衷呢?”
他们不知道:人的成长需要付出必要的代价。儿童自己做主不可避免地会出现很多错误,甚至会遇到一些危险,但是,这是成长必须付出的学费。如果父母一直怀疑孩子自己做主、自我管理的能力,那么,孩子的精神成长就会无限期地延迟;如果教师一直怀疑学生自己做主、自我管理的能力,那么,学生就会成为精神的侏儒。他们可能善于服从、听话、俯首称臣,但他们可能缺乏自信、热情、勇气,他们的生命缺乏基本的活力与光泽。
二、管理智慧中的师生关系
和谐的班级体现为和谐的师生关系,如果教师能够把学生当作朋友一样对待,尊重学生的个性与人格尊严,多给学生一份关爱,多给学生一份温暖,那么师生关系肯定会多一份的融洽和谐,这是我们每一个教师追求的教育和教学艺术。
热爱学生是和谐师生的前提
尊重学生是和谐师生的基础
信任学生是师生和谐的桥梁
沟通学生是师生和谐的内涵
民主、平等是师生和谐的体现
欣赏学生是师生和谐的根本
宽容学生是师生和谐的升华
学生发展是师生和谐的目的
推荐几份案例,这些案例虽然不见得普遍适用,但这些案例至少可以引起相关的思考,充分显示出教师的智慧。这些案例都是万玮老师的经验,万玮是上海市平和双语学校的数学教师。1973年出生,1996年毕业于复旦大学数学系。2004年出版《班主任兵法》,万玮老师因此书而迅速成为中国教育界年轻的“知名教师”。
案例1:“怎样对待优秀学生的问题”
大凡成绩好的学生都会有一点傲气,她们从心底里认为好成绩是自己取得的,而与老师关系不大,因此,即使教师表扬他们,她们也会觉得这是自己应得的,不会很感激老师。反而是那些平时调皮捣蛋的学生,没少挨老师批评,和教师的感情却十分深厚。他们知道自己表现不好,长大之后为自己以前的过错而深感不安,他们是真的感激老师,因此毕业之后也能时常记得回母校看望老师。那些成绩好的学生,甭指望他们毕业之后还能回来看你。
万玮老师“治理”成绩优秀的学生的办法是:故意冷漠对待,使之孤立。冷漠、孤立之后再给予温暖。于是这样的学生就学会了尊重和感激。说白了就是:先制造痛苦,再出面拯救。
案例2:“怎样处理班级失窃事件”
对班主任来说,班级里发生失窃事件是极为头疼的。对失窃事件的处理也是班主任工作能力的巨大考验,稍有不慎,便会陷入尴尬境地。
比较常见的做法是用言语感化。比如说:同学们,今天,某某同学的什么东西丢了,而拿东西的人就在我们当中。在老师的眼中,我们班的每一个孩子都是最纯洁可爱的。我不相信有人会故意做这样的事情。我想,一定是有人觉得某某同学的东西好玩,就借去玩了,但是后来却忘了还……等等。言语感化之后,再告诉他们还东西的方式:第一种是规定一个截止时间,在这个时间前希
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