安全隐患排查治理实施方案..docVIP

山西灵石银源新安发 关于安全隐患排查治理实施方案 二0一一年七月份 山西灵石银源新安发 关于安全隐患排查治理实施方案 为了全面推进我矿安全管理工作，认真落实我矿各项安全管理制度，确保我矿安全管理工作得到实施保证，根据上级安全隐患排查各项规定，结合本矿实际，做到组机构明确，责任落实到位，全面发展我矿安全隐患排查治理工作，特制定我矿安全隐患排查治理工作实施方案。 指导思想： 要坚持以人为本，牢固树立安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，积极推进我矿隐患排查治理工作有序开展。 二、组织领导： 为了抓好我矿安全隐患排查治理工作，保障我矿排查治理工作得到有效实施，成立我矿安全隐患排查治理工作领导组织机构。 组 长：陈玉元（矿长） 副组长：张文超 （安全副矿长） 成 员：郝文明、王顺昌、李祝武、闫保忠、冯辉、 郇新云、夏文举、尹彦来、高炳线、张广磊、靳立全、徐勤富、单传正、张西贞 领导组各城员分工职责： 组 长：（矿长）对隐患排查整改工作负全责，全面协调有关整顿工作。 付组长：张文耀对排查整顿工作安全负责，要全面落实和监督各项整顿工作安全，高效，按期完成。 成员分工： 郝文明总工程师对整改工作进行技术把关，组织制定，落实各项安全技术措施，重点抓好地测防治水整顿工作。 李祝武：通风监管，对井下“一通三防”防治水工作进行严密监督检查，对“一通三防”防治水方面出现的隐患要跟班落实指导，确保隐患整顿工作高标准高质量实施。 王顺昌：企管部长，负责各类隐患检查，安排，复查落实工作，保证各个隐患治理按期复查清理。对整顿任务未按期完成者要按制度执行处罚，并及时监督完成。 尹彦来：调度主任，负责日常隐患排查信息收集按照企管部下发的整顿回定表具体规定安排落实各项整顿任务。全面组织调配各整顿工作有序进行。 夏文举：安全部长，负责组织日常安全检查，及时发现生产出现的各类隐患，对隐患整顿安全实施检查，保证各项安全整顿工作，落到实处。杜绝整顿工作违章作业。确保整顿工作安全进行。 闫保中：主抓机电设备安全监督检查，对排查出现隐患及时下达整顿四定表、定期、负责完成。并对机电设备隐患整顿工作实行监督，回查落实。确保机电运输设备安全、合格使用。 高炳线：机电部长。主抓机电运输安全管理工作，负责对机运存在隐患进行落实整顿，杜绝不合格设备入井使用，确保机运安全。 靳立全：通防部长，主抓通防、防治水安全管理工作，对“一通三防“防治水存在隐患及时进行整顿，确保通防、防治水安全工作做实做细，保证通风安全，杜绝矿井水害 单传正：采煤区长，主抓采煤区域安全管理，对本区内存在安全隐患要按照整顿要求及时整改，保证本区域安全生产。 徐勤富：掘进区长，主抓掘进区域安全管理，对本区域内存在安全隐患进行严细整顿，保证本区域管理工作落实到位。 隐患排查治理工作办公室设在矿调度中心，主任由调度主任尹彦来同志担任，负责综合协调，信息收集，整顿排查治理实施调度工作。 工作职责要求： 1、 检查活动要求：我矿规定每周一、三、五为集体检查活动，对当天查出存在问题填写安全排查整改四定表，明确检查人整改期限，整改责任人，复查时间和复查人，对整改情况进行核实销号，归档管理。对未能按期整改事项，必须对负责人进行处罚并重新下发整改责任书进行整改落实。 2、矿规定每天早上6点40分和下午17点召开综合调度会，要对矿井存在问题进行汇报收集，并作出整改处理安排，及时掌握整改工作落实情况，确保整改工作有序按期完成。 3、各分管副矿长要对各分工职责范围负责，是分管范围的第一负责人。要全面抓好本职范围内各项工作，积极配合各分管矿长工作，促进整改工作安全开展，要极时参加矿安全隐患排查活动，研究、分析、处理各类隐患。严细查找各类隐患，保证我矿各项安全隐患排查治理工作得到实施。 4、 领导组成员是我矿安全管理的主要职能机构成员。是我矿安全保障的精英骨干，要有高度的安全责任心，要对本职能部门安全负责，要全面抓好职责范围内的各项安全管理工作。认真落实各自范围存在隐患，保证我矿安全隐患排查、治理工作落实到位。 银源新安发煤业有限公司 二0一一年七月