调试试车运行方案.docVIP

沂水创新山水水泥有限公司 年产100万吨粉磨站 生 产 调 试 试 车 方 案 编制：陆春文 审核： 批准： 沂 水 创 新 山 水 项 目 部 目 录 第一章 调试目标与总则 第二章 调试组织与任务 第三章 调试管理流程 第四章 调试试车方案 水泥粉磨系统调试方案 水泥包装系统调试方案 第五章 通用设备试车方案 第六章 水泥磨球配方案 第七章 物资供应流程 第八章 质量控制方案 第九章 后勤保障方案 第一章 调试总则与目标 1、总则 坚持四个到位： 思路和思想认识到位、组织保证和人力资源配置到位、技术准备和培训工作到位、规章制度和责任制度到位。 保证四个落实： 安全工作落实、工具管理落实、基础管理落实、各项专职保证落实。 2、目标 试生产应本着充分发挥本企业的各种优势、合理使用集团公司和相关单位的各种资源，根据“理清思路、符合规范、准备充分、责任到人”的原则，及时发现并有效处理试生产中出现的各种问题，确保2009年12月份内完成达产达标出产品任务，为集团2010年发展规划做好准备。 3. 任务安排 项 目 完 成 日 期 及 要 求 责任主体 宿舍人员进驻条件 11月19日 项目部 联合水泵站、给排水贯通 11月20日 项目部 空压机房及管路贯通 11月20日 项目部 外电、总降受电 11月25日 项目部、公司 01G、02G、03G单机试车 11月25日 项目部 水泥粉磨系统单机试车 11月28日 项目部 水泥储存及散装单机试车 11月30日 项目部 水泥包装与外运单机试车 11月30日 项目部 原材料进厂、检斤、化验 11月30日 项目部、公司 无负荷联动试车 12月1日 公司 负荷试生产 12月5日 公司 第二章 调试组织与任务 1.试生产原则 1.1设备试运转应按下列三个阶段进行：单机试车、无负荷联动试车和负荷试车； 1.2试生产人员到位，并经过培训，具备岗位操作技能； 1.3试生产所需工器具、辅助材料、润滑油（脂）、原燃料到位； 1.4操作规程、巡检规程、安全规程及相关操作、巡检表格设计制作完毕； 1.5现场设备需经安全大检查，并加强安全管理，杜绝一切可能出现的设备人身安全事故发生。在易发生事故的场地设备做上标记，无关人员不得进入现场。 2.试生产准备 2.1人员准备 2.1.1成立试生产领导组： 组长：朱玉年、陈亚峰 副组长：陆春文、刘强、王庆华 安全小组：亓恒文、王莉莉　　　　　　　 生产小组：集团调试队、日照支援组、制成车间　　　　　　　　 保驾小组：北京固安　　　　　 技术小组：集团技术中心、朱玉年、陆春文　　　　　　　 后勤保卫小组：亓恒文、王海容　　　　　　 职责： 安全小组：现场安全检查，发现安全隐患，制止安全违章行为。 生产小组：负责系统调试生产及设备的日常维修维护。 保驾小组：设备修配改，突发性故障的维修。 技术小组：疑难问题的技术认定及改进。 后勤保卫小组：做好调试的后勤服务、材料供应、现场保卫工作。 2.1.3 共需生产人员70名，其中中控员需日照支援2人、电气主管、设备主管、包装、制成、机电主任各协调各1人，巡检班长协调4人（制成2人，包装2人），润滑专管1人。 2.1.4试生产领导小组可根据实际情况随时从熟料公司各部门抽调人员进入试生产； 2.1.5 负荷试生产阶段按25天时间，安排实行两班两倒作业，可根据需要延长或缩短两班两倒时间；人员全部在调试队、支援单位人员“传帮带”下能熟练掌握岗位技能，并能独立顶岗后，转入正常生产三班两倒。 2.2 技术准备 2.2.1 11月25日前编制好《调试说明书》、《操作规程》、《安全规程》、《巡检标准》等有关技术规范标准，并报公司批准执行； 2.2.2 11月25日根据需要完善主要的记录表格、台帐、主机设备润滑表等的准备； 2.2.3 11月25日，巡检路线、巡检点、巡检内容、巡检频率制定结束； 2.2.4 11月底，安排人员学习《调试说明书》、《操作规程》、《安全规程》、《巡检规程》等有关试生产资料和设备说明书，并安排专业人员讲课。 2.2.5 12月1日，安排DCS人员讲授DCS内容，并要求电气主管能独立操作。 2.3 物质准备 2.3.1 11月22日之前，由采购部落实生产人员用的安全劳保用品，检修、巡检用的工器具、加油工器具及材料、常用备品配件。 2.3.2 11月22日之前，由保卫处划定试生产区域警戒线，并制止非生产人员入内，设立安全检查员； 2.3.3 11月20日前，由采购部购买生产所需对讲机及相关备品备件， 2.3.4 水、电、油、气充足、保障供给； 2.3.5 12月1日之前，现场所需的消防器材由保卫处落实到位； 2.3.6试生产期间进行