小课,领导-管理学原理.pptVIP

领 导 主讲：黄牧乾 主要内容 一、领导的含义和作用 二、领导行为理论 三、领导行为权变理论 复 习 1、领导和管理是一回事吗？ 知 识 链 接 领导即影响他人，使之为实现既定目标而努力的过程 领导者与管理者的区别 （1）从范围上来说： （2）从发挥的作用来说： （3）从层次上来看： （4）从功能上说7天连锁酒店7天酒店： （5）领导职能侧重于人的因素及人与人之间的相互作用，而管理的其它职能（计划、组织、控制），偏重于方法、程序和结果，基本上不具有与人交往的特色。 2、石家庄一厂长这样说：“走得正，行得端，领导才有威信，说话才有影响，群众才能信服，才能对我行使权力颁发‘通行证’。”这位厂长在这里强调了领导的影响力来源于？（ ） A、法定权力 B、奖惩权力 C、专家权力 D、感召权力 （ D ） 3、某大型企业的陈先生多年担任总工程师职务，前不久正式退居二线，但他的继任者进行重大工程技术决策前，总还是要主动前去征询他的意见，之所以出现这种情况，你认为主要是陈先生拥有（ ）的影响力。 A.任职多年 B.德高望重 C.势力较大 D.技术专长 (D) 知识链接： 4、以下是实际所观察到的某些领导的行为表现（1）自行作出并宣布决策；（2）强行推销自己所作的决策；（3）提出问题、征求意见并作出决策；（4）允许下属在规定的