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薪酬与福利管理制度 目录 第五章 薪酬与福利管理制度 4 第一节 总则 4 第一条 目的 4 第二条 适用范围 4 第三条 职责 5 第四条 薪酬分配原则 5 第二节 管理人员薪酬管理制度 6 第一条 薪酬结构 6 第二条 年薪的发放 6 第三条 薪资调整 7 第四条 其他 7 第三节 员工薪酬管理制度 8 第一条 薪酬结构 8 第二条 基本岗位工资 8 第三条 绩效工资 9 第四条 奖金 10 第五条 附加工资 10 第六条 薪酬发放 11 第七条 薪酬调整 11 第四节 临时人员薪酬管理制度 12 第一条 临时人员政策的相关规定 12 第一条 临时人员政策的相关规定 12 第二条 临时人员薪酬的构成 12 第三条 临时人员薪酬发放 14 第四条 临时人员的薪酬调整 14 第五节 员工福利与津贴管理制度 14 第一条 基本福利种类及标准 14 第二条 津贴种类及发放标准 16 第三条 其他补助及发放标准 19 第六节 员工奖金管理制度 20 第一条 奖金类型 20 第二条 奖金标准的制定 20 第七节 员工激励管理制度 23 第一条 激励的原则 23 第二条 激励的措施 24 第三条 其他 27 第八节 员工加班补助制度 27 第一条 加班规定 27 第二条 加班申请、审批、撤消程序 29 第三条 加班工作的确认 29 第四条 加班补助标准 30 第五条 加班补助金的发放 30 第六条 加班违规惩处 31 第九节 员工工伤补助制度 31 第一条 工伤认定 31 第二条 工伤事故上报处理的程序 32 第三条 劳动能力鉴定 33 第四条 工伤待遇 33 第五条 工伤补助报销领取程序 36 第六条 工伤事故责任认定 36 第十节 附则 37 第五章 薪酬与福利管理制度 第一节 总则 第一条 目的 制定的目的在于有效结合起来 （二）形体示意方式有：目光示意，即通过眼睛这一心灵的窗口和无声的语言，在目光相遇的一瞬间，把激励信息告诉给对方，使员工心领神会，明确管理者的意图；面部表情示意，即以笑容、怒容等更形象、更生动的表情来传递激励信息，反应思想感情，为对方所接受；有手势和体态示意，即通过握手接触、拍拍肩膀、身体前倾、手势动作等，更有效地传递激励信息，收到更为良好的效果。 第三条 其他 一、员工激励需求由相关部门提出。 二、行政部负责对各部门提出的员工激励需求进行审查、核准。 三、行政部负责对员工进行员工满意度调查。 四、行政部负责对员工满意度调查结果进行统计、汇总、分析并上报。 第八节 员工加班补助制度 第一条 加班因需要必须在标准工作时间外提供劳动，并通过加班审批确认为加班。加班人员包括及在加班现场提供技术支持的管理人员。 工一次加班不得超过8小时，除外。 工加班结算加班如确因工作需要，符合以下条件并经过相关领导审批的，可计为加班：在法定节假日内，公司因为业务原因要求员工加班的。必须利用休息日、法定节假日进行对帐或不影响日常工作而在休息日、法定节假日会议的。由于发生严重自然灾害或其他灾害，为避免公司财物遭受损失而进行抢救的。突发性、不属于正常工作范围内的工作而必须通过延时工作或利用休息日、法定节假日完成工作的。下列情况不属于加班 总部及下属公司经理级（含）以上员工（除司机）在星期日、法定节假日以外的延时工作时间总部及下属公司部、订单部人员在正常上班时间以外的延时工作时间因工作需要出席社交场合的因公差旅加班申请、审批、撤消因工作需要必须加班时，负责加班的必须填写《加班申请单》于加班前1个工作日提交。对加班申请审核并估算加班时间，批复发回。在规定时间提交加班申请，且无正当理由，其实际加班时间将视为无效无正当理由其实际加班时间将视为无效。因突发情况需要加班者, 负责加班的部门主管必须于事后1个工作日内填写《加班申请单》并加以额外说明。 因特殊情况需撤消加班的，部门主管必须于加班前书面通知领导及加班人员，撤消加班申请。 《加班申请单》上填写加班人数及名单、预计加班时间，部门主管和领导需要对加班时间进行监控和评估。 《加班申请单》经领导批复后，不得擅自改动，否则一律无效。工加班后，负责加班的部门主管必须根据实际加班情况，明确加班工选择的加班结算方法，在2个工作日内提交加班时间根据《加班申请单》中管领导的批复确定，实际加班时间少于预计加班时间按实际加班时间确定。一次加班满3小时不超过4小时按半天算。 一次加班满6小时按一天算。 国家法定节假日加班按职工日平均工资的倍计发加班工资；日加班的按职工日平均工资的倍计发加班工资工日平均工资=工基本工资/。 晚上安排加班的，每一个夜班发元加班补助工有下列情形之一的，应当认定为工伤：在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的