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第二届中国电子商务大赛 海峡西岸花卉产业 电子商务运营服务方案设计 姓 名： 邱春龙 准考证号：0607151301999900009 所在省市： 福建省 所在单位： 漳州职业技术学院 目 录 1. 需求分析 1 1.1. 对比分析 1 1.2. 优势分析 2 1.2.1. 构建花卉产业链的PEST分析 2 1.2.2. 构建花卉产业链的SWOT分析 4 2. 商业模式设计 8 2.1. 交易模式 8 2.2. 收益分析 9 3. 可行性分析 11 3.1. 市场可行性 11 3.1.1. 非市场化的运营机制的形成原因及历史意义 11 3.1.2. 市场化的运营机制的条件已基本成熟 11 3.1.3. 漳州成为全国最大的两岸花卉合作基地 11 3.2. 技术可行性 12 3.3. 经济可行性 13 3.3.1. 计算网站的主要投入成本 13 3.3.2. 估算可能取得的收益 14 3.4. 可实施性分析 15 4. 运营规划 17 4.1. 网站推广方案 17 4.1.1. 制定网站的推广目标 17 4.1.2. 制定网站推广的渠道 17 4.1.3. 选择合适的网站推广方法 17 4.2. 资金运作方式 18 4.2.1. 网站建设的资金来源 18 4.2.2. 资金分期投入计划 19 4.2.3. 资金分期回收计划 19 4.3. 物流运作方式 20 5. 经营目标 21 6. 系统建设目标 22 7. 系统功能设计 23 7.1. 功能模块设计 23 7.2. 系统框架设计 27 7.2.1. 系统前台设计结构简图 27 7.2.2. 系统后台设计结构简图 28 7.3. 页面风格设计 28 8. 技术架构 31 9. 核心技术说明 32 9.1. 三层B/S结构 32 9.2. 静态网页技术 32 9.3. 动态网页技术 32 9.4. 安全机制设计 34 10. 系统建设计划 35 10.1. 团队规划 35 10.2. 时间进度安排 36 11. 系统建设预算 37 11.1. 网站建设预算 37 11.2. 网站推广预算 38 11.3. 系统维护预算 38 11.4. 资金使用计划 38 12. 质量管理 39 12.1. 应用过程方法进行网站设计过程管理 39 12.2. 用户满意度调查和网站设计持续改进 41 13. 风险分析 42 13.1. 可能存在的风险 42 13.2. 采取的应对措施 42 需求分析 电子商务最紧迫的任务是改造、集成企业的核心业务流程。企业商务活动发生于企业及其客户、合作伙伴之间，依据商务网站的商业模式，分析商务网站的内外环境，构造商务网站的关键业务过程。 花卉产业是一项前景广阔的新兴产业，正逐渐成为我国对外出口贸易新的经济增长点。全国花卉产业总体发展呈现上升走势，发展空间巨大。为构建政府、企业、产业链、花农的生产经营系统工程，辐射漳州百里花卉走廊，实现多方利益共赢局面，做好对接台湾花卉产业来闽驻扎的平台，本方案主要分析了海峡西岸花卉产业的主体构成部分—漳州花卉产业特色，设计了海峡西岸花卉产业电子商务运营服务方案来运转海峡西岸花卉产业链的系统，提出建设并逐步完善“海峡西岸花卉网”（）网站。以健全花卉产业供求与市场价格预测预报信息系统,为企业提供及时、便捷、优质的信息服务,减少花卉生产、营销的盲目性,促进花卉产业信息化，形成花卉有形市场与无形市场相结合的综合体系。 对比分析 随着网络技术的普及，我国花卉网站似雨后春笋，呈现出一派繁荣景象。目前，花卉电子商务活动主要分成三种类型：第一类为面向各花卉企事业单位的网络服务及市场信息交流平台，例如中国花卉报(www.china－)、中国花卉网()、中国园艺网(www. rose－)；第二类是网上花卉零售，例如：中国天瑞达鲜花礼品网(www. )；第三类是各企业自办的网站，用于进行自我宣传。互联网上稍一浏览，不难发现作为第一、三类网站主角的各花卉企业，还是显得过于冷清：一是上网的企业在所有花卉企业中比例很小；二是各企业网站内容较为贫乏；三是各企业通过互联网进行的交易更是寥寥无几。究其原因，电子商务作为一门新兴的事物，在我国只有短短几年的历史，虽然表面上十分热闹，但根基并不牢固。 海峡西岸花卉网扮演着一个特殊的角色，它担负着振兴海峡西岸花卉产业，运转花卉产业链，加快东南花都朝花卉产业化龙头企业方向发展，全面提升海峡西岸花卉产业化水平和产业集聚能力，全面提升产业层次，提高产业自主创新能力和国内外市场竞争力；打造高水平的海峡两岸花卉产业交流、对接平台，实现海峡两岸花卉产业共同发展的经济重任。所以它既有企业网站运作一系列特