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部门个性化绩效管理方案
部门:
适用的考核期间: 2002 年 4 月 1 日至 2003 年 3 月 31 日
一、考核频率（只需说明非半年一次考核的岗位，未说明的岗位视为半年一次）
岗位 考核周期 备注 注明原因
二、考核内容
部门如需调整《工作业绩计划/考核表》（见《联想集团有限公司绩效管理工作规范》附件1的第一部分），请附上调整后的表格。
三、排序方案的细化（保持271分布的前提下，可进一步细化“符合要求”等级，但不超过3级）
等级 优秀（20％） 符合要求（70％） 尚待改进（10％） 级别名称 / / 比例 / / Q值 1.5 0 注：“符合要求”等级内细化的Q值均值需为1。
主管VP签字： 部门总经理签字：
年 月 日 年 月 日
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