湖南台娱乐节目运作方式分析.docVIP

  • 23
  • 0
  • 约8.53千字
  • 约 14页
  • 2017-08-23 发布于北京
  • 举报
湖南台娱乐节目运作方式分析 摘要:湖南卫视作为一个省级电视台,这几年在不断的改革与创新中取得的令人瞩目的成绩,但从另一角度也显现出了很多内在的问题。本文第一部分分析了湖南卫视娱乐节目的成功运作,同理自论证了他的成功之处。第二个部分提出他所现存的问题,战略多元化、脱离营销思维模式、缺乏长远战略目标都是湖南卫视现存的问题。这些问题不仅仅是湖南卫视存在的,而是现在的中国电视娱乐所存在的通病。最后提出相应得解决方法,只有了解消费者的真正需求,确立媒体的市场价值,提出明确的品牌形象,走出盲目的多元化误区,才能真正的把握好市场,成功地运作市场。 关键词:湖南卫视;市场运作;运营模式;战略目标 迄今为止,湖南卫视的节目几乎尝尽了中国电视娱乐的一切可能,并由节目创新、活动创新走向品牌创新,从单频道走向跨媒体组合,频道已经从凭借重点栏目的点状影响转为凭借频道整体内容的面的扩展,已经成为在中国大陆地区具备强大传播实力的重要卫星频道。但从这些光彩的背面也不难看出他同样存在着与中国现在电视娱乐节目存在的相同的问题。 一、湖南卫视娱乐节目的成功模式 在电视湘军崛起之前,国内各家电视台都是闭门做电视,相互模仿互相抄袭。同时,上星的电视台都非常保守,节目设置老化呆板。湖南卫视的节目创新搅乱了国内电视行业一潭死水的局面。湖南卫视不仅仅把频道由原来的生产单位转化为经营单位,从而实现了制播分离,并开始市场化运作。这对

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档