高韬课程-品牌之上-简 副本 2.docVIP

酷毙了的品牌营销管理课程-品牌之上-主讲：高韬老师 ibrand5———————————————————————————————————————— 品牌之上5 高韬讲品牌，唯有最好——————————————————————————————————— 品牌之上十年扬 商战致胜隐翅膀 突破传统有主张 持之以恒放光芒 研究品牌，要有“从月球看地球”的高度、“比梦想领先一步”的前瞻。 不趋同，自趋势。 融创新、超营销、越品牌。 才有了革命性的《品牌之上》。 千页、百例、十年、更久，更远。 一款好课要一心一意打造一生。 内容——————————————————————————————————— 【上】品牌之本（500页/1.5天） 第一章 品牌精髓 第二章 品牌定位 第三章 品牌构建 【中】品牌之上（500页/1.5天） 第四章 战略创新 第五章 顾客创新 第六章 传播创新（上、中，共1000页/3天-基于市场和社会） 【下】雇主品牌之上（300页/1.5天） 第七章 预示-诊断 第八章 建立 第九章 体验-应用（下，基于员工。可选，大纲另附） ————————————————————————————————————— 适合人群: 谨以此课 献给那些最珍惜品牌的人们！ 作者状态：心无旁骛，享受沉淀的品牌 竞争力：外显性感，内观卓越；超越营销，跨越品牌 目标：让企业达到“3”次方的飞跃：加值 ╳ 加速 ╳ 加强 形式：精美幻灯/讲授、案例/分享、问题/解答、视频音频/回放、奖励等 干扰：伪品牌专家和伪品牌课程 受益——————————————————————————————————— *其奇妙之处在于，学生懒散而来，离开时都迈着春天一样的步子 *成就首席品牌官，让企业弃外脑，自己做品牌 *准确把握最新的营销趋势，透彻分析企业现状，推动制定正确企业发展战略 *明确品牌相关概念/流程/模式/方法/技巧等 *掌握营销和品牌管理的最新工具与手段 *获得现今全球先进有效的品牌运营经验之汇整 *学会避免营销和品牌管理中普遍存在的问题 *掌握建立一个强大的品牌的关键，尤其是在面向国际市场的情况下 *掌握品牌创新营销的诸多方法，并激发无限的创意灵感 *掌握诸多“非传统”营销及传播的新方法、方式及技巧 *倡导企业社会责任感，构建可持续性公司 重点——————————————————————————————————— *××专题（内训特设专题，或分散至课程中，公开课无） *人文营销——基于价值观的品牌 *品牌定义/形成/精髓/个性 *品牌定位/品牌三次浪潮 *品牌建设的步骤 *品牌危机与重塑/危机公关的最新理论 *要素品牌-中间品品牌（品牌差异化来源策略）（B2B品牌战略） *创新战略选择-突破性创新-逆向品牌战略-敌意品牌战略-超越行业的品牌战略 *策略草图在战略创新中的应用-发现新战略的方法 *时间图——新方法 *向服务业务模式转型——品牌成长新途径 *企业全面沟通理念 *企业参与社会的战略-企业公民-公民品牌-绿色品牌 *公关第一广告第二 *新旧广告观 *消费者表达 *销售翻番的11种方法 *品牌接触点/宣传点/竞争点管理 *口碑营销 *五感品牌建设… 首创——————————————————————————————————— * 首倡“品牌之上”即，“品牌革命3.0” 先进理念 * 高韬“超越营销”早菲利普·科特勒“营销革命3.0”三年 * 高韬“社会品牌”早菲利普·科特勒“正营销”五年 * 高韬“品牌定位3段论”超越定位之父阿尔·里斯 * 高韬“品牌之上”超越奥美“品牌大理想”三年 * 中国品牌管理绿色和平第一人；大力倡导“绿色品牌” * “高韬品牌全景图” * “高韬品牌拼图模型”-解读品牌在大脑中形成过程 * “高韬品牌3浪潮” * 首倡将CSR应用于品牌-《做社会期待的品牌》2007年8月 * 领导品牌力模型 同类师资少有涉及：尤其——————————————————————————— * 品牌3.0 * 全面而革命性的品牌体系 * 无与伦比的视觉盛宴，每页皆作品 * 充满隐喻的精美图片，辉映独到的观点，ZMET技术在幻灯片中的最好应用 * 最恰如其分的案例，让理论也彩色，更让心灵触及终极创新目标 * 品牌突破之道1——人文营销:解开品牌灵魂密码 * 品牌突破之道2——价值观决定品牌 * 品牌突破之道3——宗教与品牌 * 品牌突破之道4——消费者“忠诚钻石”模型:洞察顾客 * 品牌突破之道5——“时间图”:抓住消费者的时间与注意力,企业谋求创新新法则 * 品牌突破之道6——“策略草图”:发现蓝海 * 品牌突破之道7——“要素品牌”:局部品牌创新，小也搏大 * 品牌突破之道8——服务创新：向服务业